先找Mary通个气，说你想Mary，Mike 和你三个人一起谈

谈的时候先说可能他们对你一月份的工作有misunderstanding，然后向Mike解释你一月份一直都在做项目ABC，让Mary给你作证。

然后你再和他们讨论你现在的任务，是先fixABC上的问题，还是分一些时间做XYZ。问Mike对你的期望是什么。如果他有一个任务时间表，你要拿过来看，估算一下你的每个任务要多少时间完成。这个在会后做，你要求过一个礼拜再meet，把你要做多少任务，多长时间完成，确定下来。以后就按这个任务时间表交待进度（时间表也需要根据实际情况修改）。这个期间你也要告诉John，你有多少时间可以做ABC。如果两边的要求你没法同时完成，你要学会negotiate，或者告诉Mary，让她帮你协调。

还有老印那边拖延的事情，也要当着Mike和Mary再说一遍，看他们能不能给那边施加压力，以后改进。

总之要了解他们的态度和要求，你工作上才好有的放矢。