谢谢！

这关系是有点乱。这一出事，觉得更乱了，就不知找谁说了。 我雇佣书上和HR系统里 说是Mary 是我的report manager，刚开始工作时，我都向Mary汇报，可是Mike, 另一个manager 总跑来问我工作进展，我就问Mary我到底应该向谁report? Mary 说因为Mike的background让我向Mike report， 结果我就实质上向Mike report since then and until now. 但是官方系统里我的report manager还是Mary. 我的review 是Mary做的，我想她的信息来源是Mike，因为造成delayed和did not make progress是Mike手下的project。

 

我是不是应该告诉Mike我知道这个review不开心，我需要make an appointment with Mary 同时invite Mike, 谈一谈怎样improve？

还是哪天碰到谁就随便聊一聊好了，现在Mike不在office，要是碰也是碰到Mary.

 

 

1. 到底先找谁谈？

2. 我不想指责任何人，但我也不想承担全部责任。我怕掌握不好这个度，一下子搞偏了。

3.怎么谈？谈什么？

 

请赐教，多谢！

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• 先找Mary通个气，说你想Mary，Mike 和你三个人一起谈 -小河石子- ♀ (1058 bytes) () 03/05/2017 postreply 19:21:59