但是你又不能讲你具体的工作。因为管理你日常工作是你直属老板的任务。老板的老板不该也没空越级微管理。
你可以找你直属老板。告诉他这个会议的机会。关于会议的agenda征询她的建议。这样把她keep在loop里。避免了越级汇报的麻烦。也让你有信息参考。你不一定需要完全按照她的建议。
然后告诉你老板的老板。你征询过你直属老板的意见。
会议里可以问ta对你职业规划的建议等等。这种问题高管喜欢也愿意回答。
• It is an good idea to meet and talk to her. Ask her -BuckeyesNY- ♀ (196 bytes) () 06/05/2015 postreply 10:08:40