例四，加州女

Y她人在加州，也是我手下的，看名字像是老印，一月份一次reorg老板L吃进啦划到我手下的。但至今没接触过。交接之初按规定我要跟她前老板Dtalk以便了解她。D小心翼翼地诉我Y在休产假，2月初回来。并告诫我等和Y第一次聊时我们最好找上我们各自的老板。我说好就此别过。回头我告诉老板L。他一惊，说查查去。Y休产假前也是个manager，低我一级，但底薪很高。

一段时间后老板L回来说，Y不满意某些东西，去HR那made a stink。接着我收到HR的信说Y3月带薪休假过后Y选择继续不带薪休够半年，5月初回来。哎，在我这挂名吧。

前段时间听L说Y回来前就转把她转到一个闲人老板手下。我们是productive team，要保证生产力，没功夫和她纠缠，不用管她了。

具体Y是和来龙去脉我不知道。从她过往评语看，strong performer，尤其去年年终有一半优。她也有自己的团队。究竟跟她休产假又何关系我不得而知，但按时间推算是有啊。千万别是产后moody所致。动了HR的，我还是少知道为妙。