做技术,可能可以区分好,不好,比较清楚,但做起管理来,真的是做人的技巧。老印的文化和“团队”精神真的是一绝。
我到现在,还是在载跟头,当然,我也是笨。 老印拍胸脯是因为知道后边有弟兄们撑着,老中, 没有人唱反调已是一幸,何来自荐之勇?
• no one unconditionally supports you -mondayadvisor- ♀ (154 bytes) () 02/07/2014 postreply 19:39:24
• 我不认为你唱反调。你的经验是对的。管理能力的提高比技术的提高难多了。 -lifejoy- ♀ (169 bytes) () 02/07/2014 postreply 20:02:23
• 会者不难,各人天资各异。很多中国人是人际关系高手,没有来美国而已 -easycity- ♂ (114 bytes) () 02/08/2014 postreply 07:18:41
• 对,人都一样的,只有永远的利益,没有永远的朋友!(当然我指的是工作上的) -mickey222- ♀ (0 bytes) () 02/08/2014 postreply 18:07:47
• 不明白老印为何抱团?人都是自私的,难道他们自己不想升职都让自己人来?他们会把Credit给自己人吗? -sportwoman- ♀ (142 bytes) () 02/08/2014 postreply 05:02:31
• 产品经理需要有技术功底,这样才能掌控方向,才能识别技术人才,不被忽悠 -easycity- ♂ (637 bytes) () 02/08/2014 postreply 07:08:50