2周前，老板叫我work with S 在一个新的项目。S已开始一个月了，好像没有什么进展。之后，他过来和我讨论了一个他的想法，偶感觉他的方法不太对：陷入了死循环，要求解A，他说我们应该先把B求出来，然后推导出A。可是A是B的先决条件。而且不具有反推性。这个忽悠老板可以，因为乍一听，挺有道理的，但是仔细推敲，根本就是不可能实现的。所以我看了些最新的文章，发现了一个方法可行性很大，于是跑去和老板讨论了一下，同时指出S的那个方案有些致命的缺陷。老板觉得我的方案不错，让我先做个简单的模型。我之后把文章给老板和S发了一份，指出这个方法的可行性。接着，我做了2周，今天快做完了。S跑过来说，你现在做的如何？我大致说了说，他说，你把代码给我拷贝一下。我说，我给你一个可执行文件就可以了，你不需要代码呀？!他说，我想看看你的思想，你不是说速度慢，我看看能不能提高？我接着给他说了一下大致设计思想，说速度是算法本身的问题，与编程关系不大。他坚持要代码。纠缠了半天，因为以前他和我共事过别的项目，我知道他喜欢把别人的东东拿去给老板秀，也不说明是别人的工作。所以最后我很严肃的告诉他，This is my work. I think that exe file is enough for you to try. I have told you all the design idea and shared all the related papers. Do you have more questions? I personally think it is wasting your time if you do overlapped work with me. You have your own task. right? 他的脸色变了变，比较尴尬。说，我只是想帮你提高你的程序的速度。我说，这个我知道是算法本身问题，从编程角度很难在提高了。他就悻悻的走了。
不知道这样处理同事间的合作对不对？本来两人都有不同的方案，交集不大。可是他先前说的方案,到现在也没有实现。而且现在是可行性分析阶段，就是试着找些可行的方案。总不能大家都做试一个方案？不需要那么多人力！现在过来问我要代码，这个代码连老板都没有看过，不知道给了他，自己2周的工作是不是就扔水里了。本来打算在仔细查查方案，测试一下，没有问题在让老板过目。给他搞得不知道怎么办了？都是一个项目组的，不共享似乎又不对！唉，真不知道怎么处理。
请大家讨论。
不知道这样处理同事间的合作对不对？本来两人都有不同的方案，交集不大。可是他先前说的方案,到现在也没有实现。而且现在是可行性分析阶段，就是试着找些可行的方案。总不能大家都做试一个方案？不需要那么多人力！现在过来问我要代码，这个代码连老板都没有看过，不知道给了他，自己2周的工作是不是就扔水里了。本来打算在仔细查查方案，测试一下，没有问题在让老板过目。给他搞得不知道怎么办了？都是一个项目组的，不共享似乎又不对！唉，真不知道怎么处理。
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