怎么和公司在印度那边的部门打交道

来源: sickcat 于 2019-05-17 18:00:06 [档案] [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读：次 (5093 bytes)

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我现在在美国一个国际化的大公司的美国本土部门工作，公司和许多大公司一样，CEO是印度人，所以现在把很多部门和职位都放到印度去了。我在美国这边的部门工作，现在在和印度那边的部门合作一个大项目，但是发现印度那边的部门的程序有bug，请问怎么办？

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遵循各位的意见，我的部门经理向印度那边的印度部门经理报告了，结果是印度那边的部门经理向我们美国这边的HR投诉说我不“Culture Fit”，结果是我Review得差评，走人。

===真不是挖坑

谢谢慧惠敲这么多字，你这里所说的和我做的80%一致。但是我们公司的部门比你想的要复杂。我只是个Contractor。

1. 我的部门：我的部门有4 个程序员的小组 (即 4 个 Agile Scrum Team）每个小组8个人（1个PM, 5个developer, 2 个 QE），其中3个team在印度，只有我所在的team 在美国。我们部门的director 也在印度办公。

2.新成立的网页组件（后面简称 Web Comp）部门, 全部在印度，和我的部门在印度的其他组在同一个楼办公。

注：网页组件就是 Web components，是用stencil js 写的。

我是今年1月进组的。当时组里只有后端程序员，没有前端程序员。我的经理就叫我去学前端，成为组里唯一个前端程序员。我学了一个月的前端，基本上就能接活了。我的组今年2月被公司分配了一个任务，要开始写一个新的网页应用。而且公司规定必须要使用Web Comp 部门的网页组件(比如 checkbox，dropdown, textfield, calendar 等)，因为这些网页组件是全公司统一UI风格的比如字体，颜色, logo等。而且公司要求我们部门的新项目到 8 月必须上线使用。

这下就有问题了：

1. Web Compo 部门所提供的网页组件没有那么全，他们写网页组件也得一个一个写，我的部门就和Web Comp部门进行了沟通，结果是其他部门要想使用Web Comp部门的网页组件，如果Web Comp部门还没有提供这个组件，则其他部门有义务自己写这个网页组件，然后交给Web Comp部门，放入Web Comp部门的code 库，让全公司分享使用。

我所在的小组被分配了写3个网页组件的任务，因为我是组里唯一的前端，实际就是我需要写3个网页组件。其中一个网页组件需要使用Web Comp部门的已有的网页组件上。当我把已有的网页组件放入我的code时，我发现已有的网页组件有bug (1. 存在逻辑错误，2. 功能不全，需要增加功能)，只有其他组件work了，我写的组件才有可能work。我就向我的PM汇报了我的发现，同时写email给Web Comp部门的director 报告了我的发现。

同时我担心这些bug会耽误我的项目，也会耽误我的部门的项目上线，我于是花时间读了这些网页组件的源代码，并做了修改，然后我email Web Compo部门的Director，说我帮你们修改了bug，请合并我修改的code. 我发现Web Comp部门的Director 回复我的email的时候就不友好了，虽然他也合并了我的code。
没想到 Web Comp部门的director 背地里和我公司美国这边的HR 里面管Contractor 的经理联系，说我Culture 不fit。这个经理就做出了Termate我的决定，而且没有和我的部门director 和我的小组经理求证。