那你的教训是什么？也许你自以为的教训就是错的

外组软件不能用，影响你们组的期限，你报告经理，经理通知director，再和外组交涉。--- 这是你说的步骤，你错在哪里了？

外组的软件不能用，影响本组的期限，你一定要汇报，否则你的项目过期，得罪的人更多。你汇报经理，是因为经理比你会外交，如果你不确定问题，表达可以斟酌，但你应该把疑点说出来，这样可以帮助经理做出不同的决定。整个事件你只是第一阶段的建议，经理和director是决策，HR没有理由解雇你。你不能用一个不正常的文化，总结以后碰到的正常现象。

不过我还是觉得什么地方你没有说清楚，HR接受案子，要有理有据，我猜你是直接和印度公司接触了，比如经过协商，他们同意你直接和技术组合作之类，合作中，你们产生矛盾，他们把一些敏感的言语记录并作为攻击你的证明，完全不是整个事件的流程让你陷入麻烦。上面的流程是对的。

所有跟帖： 

• 病猫同学发帖征求意见，然后说因为听了大家的意见，他被解雇了，然后又说他在发帖前早就被解雇了。所以 -废话多多- ♀ (119 bytes) () 05/22/2019 postreply 07:15:36

• 哈哈哈，好的。 -慧惠- ♀ (0 bytes) () 05/22/2019 postreply 07:46:07

• 就算当一次时候诸葛亮了。 -sickcat- ♂ (3031 bytes) () 05/22/2019 postreply 07:55:41

• You were let go because you jumped the gun -clistoz01- ♂ (174 bytes) () 05/22/2019 postreply 08:26:41

• SS -yunmama- ♀ (0 bytes) () 05/22/2019 postreply 10:54:50

• 是，制度规范的地方，私下随便改动别人的code，好比在生活里面随便拿别人东西用而不跟主人打招呼 -慧惠- ♀ (110 bytes) () 05/22/2019 postreply 16:44:36

• 终于看明白，职场不可直说对方错并私自替改，请google how to give negative feedback -Anjiff- ♀ (0 bytes) () 05/23/2019 postreply 18:43:19