创业小成后，，，，给紫檀二代们立个小牌坊

引子： 我一直在想，为何我就做不成好牛马。记得在加拿大矿场工作一次到前台等来访的售后工程师。然后一个同事就悄悄跟我说，你站在哪里的姿态，就像是老板站在哪里监督大家工作。所以，侬说我们这样的人，本来就看不起一份专业薪水，职场缺乏冲劲。在公司也会招致别人小报告不断，谁都防我一手。俺因此就是做不成一个好牛马。，，，

但ALPHA男生就是创业做老板的身板和精气神，你的气场和光芒是掩饰不住的。现在创业小成后，按照我现金流最大化的经营目标，

年份     税前 净利润年增长率（YoY)

2024      10%

2025      120%

2026      100%

2027      65%

2024 贷款利率大幅提升，我应对有方，净利润基本没受影响。这个2027 年的增长率，是最近两周规划出来的。目标是100%， 但现在只能设计到这么多都觉得没有十足的把握。一步走一步看。接下来把这个 35%的gap规划出来。

增长的方式就是搭积木或者类似开分店。利润增长基本靠规模的增长。 具体的的操作经营方式是套路，这些在初创阶段已经完成，不需要现在设计。正常我每周名义，非家里在外边工作50小时，包括周六周日都去现场工作的小时。但如果加上在家里的工作，实际小时数就多很多。例如设计，采购物流安排，会计这些都是在这五十小时以外的，具体多少很难说。反正五年没有 Vacation.

尤其，每天还要多次和在商学院执教的LD 聊五分到五块的。领导经常说，不知道你哪来的自信，跟我聊市场！你该注册去我的课堂上课。或者就是，这个（段子）你说过了，说点新的。

总之： 不是我特别能忽悠你们。我的段子都能在市场学教授面前 Present 的而且基本不断翻新内容，那基本到哪里都能抖出来。只是我们价值观或者认知有差异，你们听一些段子感觉 offensive， 其实这无所谓正确错误。