举个抽象的例子，10层楼的房子，每层楼都有一个做题家负责他这层楼，一楼出了个问题，一楼做题家找到了一个完美的解决方案

能解决这个问题，一开会讨论，大家说不行，虽然解决方案很完美，但是对2，3，4，5，6，7层楼都有很多负面影响，必须改，改成一个次等完美的方案，这样对其他楼层几乎没有影响，对一楼的问题也大部分得到了解决。一楼坚决不同意，我这么完美的解决方案你们不要，非要一个次等完美方案。是你们不对。炒个不停没法最后达成协议，这样的事情发生多了，最后楼长决定，请一楼的做题家走人。因为这样的silo心态，没法解决公司的整体问题。