一个项目里面有技术人员，还有tech lead, PM, PO,

等角色，一个项目的完成的确是需要多方努力的结果，不是只有技术人员出活就能完成项目的。举例，项目协调人员把客户的需求告诉tech lead，tech lead 转达给下面的技术人员，否则技术人员天天参加这些会议不要干活了，PM负责项目按时完成，当中有什么问题及时与tech lead 或SWE 沟通，不要放大技术人员的作用，当然我这么说也不是缩小技术人员的作用，大家都是一份子，一起把项目做好，缺一不可。