是的。楼上章介总结得特别好。我抄录在这里：

“PM最难的是，你没有直接的人事管理权却要想办法让团队多快好省地出活。所以必须学会influence、persuade、motivate团队和所有的stakeholder，而这些是做管理的基石。”

这也是我强调的PM特别锻炼人。根本不是有些人想像的没技术的大妈干的活。

有责无权的都能干好了，等升成有权有责的manager了，工作起来就顺风顺水了。