您这主意是不错，不过我们公司狡猾得很。

第一，升级一年一次，不可能破例中间给我升级。

第二，我们公司鬼得很，升级的一个criteria是你的level虽然没有到那个级别，但你必须证明你做这个级别的工作至少做了6个月以上。所以不可能在接项目的时候拿升级做法码。

我是个完美主义者，我做的项目总想尽可能地做得好。其实他拿不拿这个升级作诱惑，我如果接下来的项目就会按时保质完成。我愤怒的是，他经常拿这个做诱饵，往我身上压任务。

到最后该轮到他来履行诺言的时候，他连这个nomination process都没有开始。我问他为什么没有nominate我，他居然用一些不是理由的理由搪塞我，明白地在耍我。如果他nominate了我，最后committee没有approve我，我不怪他。