对了，还想起此事的经验总结是：

来源: 于 2012-06-05 14:29:05 [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读：次

那时美国团队人才都有，都有远大理想，但眼高手低，光说不练，那时很多都有工作，每个周末，有时不是周末都兴致勃勃聚在一起开会讨论此事，但本来分配好了谁做什么，却都脱脱拉拉也没做，这样拖了有近一年的时间，光开会，所以，失败的一个重要原因是贻误了最佳时机。那时一年的时间是非常宝贵的。如果提前一年做成，结果就会大部一样的了，你们说呢？