跟十年国债类比的地产投资

 

举个星巴克的例子，National chain， sigle tenant, triple net income, 房东基本是甩手掌柜，现在一年收租12万，收益率5%，卖价$240 万，如果现金买入，好比买国债，每年纯收入12万，等待过几年，利率下降，收益率的要求也降，比如降到4%，12万除以4%就是300万，就是说可以卖300万，300-240=60万，利率变动1%，就引起物业价值的几十万的变动。

当然房地产投资的安全性和流动性跟国债没法比。风险在：租客走了，房子空了，或者好租客不续约差租客进来，租金变少了，再或者利率长期高位徘徊，等待