再谈工人的管理

我有两个工人干活，按正常情况这两个人都有很多毛病，一个是干活慢，inspeciton 的要求三个月也没有做完但我也没花多少钱，另外有事也靠不住他，让他去解决一个房客的下水道不通的问题，他答应了要去。结果一问客户，他根本没去。但是他有别人不具备的能力，因此我就是采取少收些房租来弥补这点不足。另一个是有吸毒的毛病。但是这两个人干出来的活都还不错。第一个工人是擅长户外的活，例如保险公司要求把烟囱砖墙剥落处，路边裂缝以及被树砸坏屋顶边沿修好才给保险，他把这三项修好我才花不到五百多，而且保险公司派人看了之后很满意。另一次是做septic drain field，因为我那个出租房地点地势低洼且土质不好，下雨后水排不出去，给邻居造成问题，邻居要起诉我，结果我把他找来，他与邻居谈了之后，邻居指定要他做，结果他做完，邻居后院子的积水基本排干，下雨不再积水了，邻居也不提起诉我的事了。第二个工人是擅长户内的活。各种装修，水，电，取暖，除此之外修车也挺厉害（最近修好了我的两个车）但是最大的毛病就是吸毒，我算了一下我给他的钱不少而且是每天给他现钱，但是他就是老没钱，我猜是毒品很花钱，所以他才这样。听说毒品能控制人，我想他是被毒品控制了。但是我也找不到替代他的，所以只能小心地用他了。所以管理只能因人而异了。小本经营不能要求太高了。