我曾掌管过一美资企业亚太区采购，供应商里分属几个国家地区企业。台资，不比日韩小，但是口碑极差！主要是对员工的抠门到不可思议的

举一例，上海近郊一个台湾第二大电子企业，产品不合格，需要返工，我出于尽量解决问题的角度出发，没有退货，而是给它在厂区紧急免费提供20多个工位， 他们送来了工人3班倒，但是居然不给他们员工提供工作餐！而且正好是大陆国庆节，他们工人愤怒罢工，我让苏州厂给他们电话，送餐。他们说没预算。我只好让苏州厂提供，然后从货款扣除，并特意嘱咐苏州厂，增加场地费、一次性隔离服/保障耗材和工位设备租赁费（本来是免费的），他们因小失大，HP知道这件事后，新产品就不用他们的了。

我接触跳槽来的一个经理讲过他在台资的经历，我真的觉得，如果是真的，就不可思议了。看看台湾电视节目里的心态， 我真相信这些有关台商抠门的恐怖和荒唐流言，我的台湾人的映像就是那几年这么形成的。台商在越南为何被越南人疯狂报复，比大陆企业还要惨？台湾电视里愚弄台湾观众，说越南工人分不清台资和大陆工厂。事实是，工厂的苛刻和野蛮管理在越南也造成了公愤，人家打的就是台资里的人！

你若举出他们不抠门的任何反例，我会欣然接受，并道歉。

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• 九十年代，因工作关系，接触过台湾在大陆办的一家箱包厂。说是合资，该厂的资金来源却是由两方面组成，一是中方出资，二是由中方担保贷款 -eRandom- ♀ (712 bytes) () 11/23/2014 postreply 02:32:30

• 这倒让我想起了另一件昆山台资injection molding 供应商的做法，这家企业03年前一直是极为赢利的,却突然破产，后来 -reader007- ♂ (1168 bytes) () 11/23/2014 postreply 07:00:45