本騰维尔的奇迹
2012.9-10 流浪汉
‘不是。’小二说。
‘我们这里在哪里呢?’
‘哦,其实我们这里不在地图上。’
的确,再大的挂图,都找不到这个城市,这里按习惯,还是被称为城市。它离稍微大一点城市,有三个来小时的车程。
这个偏僻的地方,却孕育了一个传奇,一个令人深思的传奇。
凉凉的秋风,把弯弯曲曲,上上下下的山路两边染得五彩缤纷,绿的,黄的,红的。山路上十分安静,前不见车,后不见马,更没有一个人影。只有单车道的狭窄小路,到处是急转,到处是陡坡。你只能全神贯注,无暇旁顾层次有错的山景。
夜幕降临,两边隐退到黑暗中,偶尔到了一小块平坦,出现了灯光,出现了店面,人家,商店,餐馆。尤若卡山泉镇到了。这是一百年来这里的一个旅游度假山村。我始终闹不明白,在一个已经是偏僻的山村,怎么会还有旅游度假区。
尤若卡山泉是这里远近有名的度假休闲区,已经有上百年的旅游历史。小镇上可以说什么都没有,就是酒店和餐馆。度假的高峰期,是每年的夏季,人们从四面八方涌来,一个接一个的简易旅馆里,山间小屋,小镇上居民家里,到处住满了游客。镇中心,都是餐馆。周末,是一个热闹的地方,悠闲的游客坐在餐馆外面,流行歌手们弹唱着乡村小调,杂耍的吆喝,商店里喇叭声,孩子们的追逐嬉笑,醉汉的叫喊,打发着夜晚。
我去的时候,已经是秋天,天气已经凉下来,山峦间开始变红,而且还不是周末。我边走边看,山路在开阔悬崖的地方,用铁栏杆围成观景点,放眼望去,对面山林,层次有错,五彩十色。山下盆地,散布着草场,牛马在慢悠悠地吃草,几间农舍散布其中,和成都的农泉驿相比,就差几缕炊烟冉冉,差田间的耕耘农夫。天下不仅乌鸦一般黑,而且老百姓也一般生活。所谓的叶落归根,其实也就是一种心理,无用,无理的心理,但更是一种对生活的真谛的领悟。
我继续向山里进去,想去看看优诺卡山泉到底是什么‘圣地’,是什么样的人还会从附近赶去,人们到底在那里用什么理由打发时光。沿着进镇的下坡,从62号公路转进了更狭窄的小镇入口。没有多远,又分出一条上坡。另外一条公路继续向前,通向其他小镇。偏僻是偏僻,但小镇直接都有很方便的公路相连。
小镇处于一个山顶的平缓地区,整个山顶已经全部是人家。向着进镇方向上去,小镇开始拥挤,狭路东叉西蹭,两边各式小木房,一家挤着一家,家家户户都装饰得干干净净,灯火也人情味浓起来,更多的是装饰灯,玩具灯。人们,我猜主要的是游客,在镇间小路东游西荡,很多人家开着家庭旅店,家庭饭店。山间到处是小路,供游人四处上下。游客每年夏天来这里,忘掉世俗的烦恼,忘掉工作的压力,和家人,和情人住一起,四处游荡,在人烟稀少山间小路上下,看彩色,看野外,看自然的杂乱,原生态,换个地方住住,度过一段没有时钟的愉快。我想,有名的云南丽江,大概也是如此,不过人来人往,岂不又是一个喧哗的境界?旅游本身就是一种压力。人太无聊了。
活着也是活着,时光总要消遣掉,总要有一个借口,一个理由,一个可以转移注意力的地方来消耗时光。这就是旅游,去不知道的地方走走。对一个富裕,不需要把所有时间都放在生存和繁衍后代的第一世界,更是如此。
即便是在最寒碜的南美小国机场,出了机场,也是装点门面的宽敞公路。通常机场本身就是一个人气聚集的地方,机场有工作,机场有需求,机场永远不会破产。但本藤维尔的机场是个异数,从机场出去,弯弯曲曲的田间公路立刻出现在车窗外,单道。千万不要以为这是什么去城里的近路,像我开始一直以为的那样。这就是‘机场大道’。
‘机场大道’像通常的成都附近龙泉驿田间小路一样,弯曲,安静,两边不时出现零星的农户,还有慢慢悠悠的牧场,白的马,黄的马,黑色的牛,花色的牛,黄色的牛。起伏的浅丘,也许不适合种粮食,但肥沃的草地,南方的气候,却是牛马的天然牧场。
‘本藤维尔,人口3万6千零1人’。路标出现了,我很惊讶人口居然精确到1个人。这是一个小镇,比成都附近的农泉驿镇还小很多,人口也小个数量级,大家同样在一般地图上找不到。也是同样有名的地方,农泉驿是成都的卫星镇,山区,每到桃花盛开的时候,农泉驿农民会很精明地在桃花园里摆上成千上万的麻将桌,吸引着成都和附近的麻将客,只见桃花源里,桌桌麻将,茶倌和农家菜小二来回穿梭,吆喝声和麻将的洗牌声,在五月的春熙中飘荡着,这是一种何等的邂意。
相比之下,本藤维尔就安静很多。小镇上还是什么都有,餐馆连锁店,红龙虾家族,意大利面馆,还有数不清的做工考究的牛排,海鲜,当然快餐连锁是不可能遗漏掉这个小镇。毕竟,这里尽快小,却并不贫穷。中餐馆在小镇上可以说是星罗密布,奇怪的是,几乎没有味道还入口的中餐地方。这对一个刚从中餐天堂的加拿大的万锦市来的流浪汉来说,的确是一个遗憾。不过这里的日本料理,不知道是什么原因,在亚洲风味中,却一枝独秀。日本料理压倒浑厚的中餐,我还是第一次看到。
萨斯米,在不同的地方看到过很多,也在日本,上海,美国各地尝过。但在小镇上,我觉得是第一次尝到不一样的萨斯米。在Walton大道上的一个小小的生鱼店,神户生鱼和烧烤店Kobe Sushi & Grill, 多数生鱼不是放在一块饭团上,而是每一份用小碗或小蝶调味,几个小份放入一个盘内。
我推门进去。‘@#¥%(大概是日语的欢迎)。’这个不难,不少中国人开的生鱼店,也吆喝。据说,在美国,80%的日本餐馆都是中国人开的。这个小镇也不例外。
但当萨斯米端上来时,就不一样了。每小份看得出刀工不错,更重要的是味道绝对不是仅仅生鱼片沾加上绿芥末的酱油。两次以后,我都坐高台前,一面欣赏师傅切鱼,一面看他把十几样调料拌进萨斯米中。一天,中年师傅不在,年轻师傅做的,立马看到刀工和摆设的差别。
第二天,‘我不在时,他把你照顾得好吗?今天我来照顾你。’中年师傅回来,操着不是那么流利的英文问。看来他知道他手艺最好。
在本藤维尔,我在这家小店里,一气吃了三四十顿。从此以后,觉得其他萨斯米都不行了。
小镇的夜晚,到处关门比较早,只要不在镇中心,天黑以后,居然是伸手不见五指,低声说话,也感到在空旷中传播,四周是一种空旷的寂静,只剩下风和草的声音。这是第二次感到过这么寂静。
在美国,要知道一个地方是否繁华,只要看中国人的比例就行了。过去曾经也看印度人,现在在美国,只要是有信息技术的地方,不管是否繁华,即便是偏僻的边缘地区,都挤满了印度人。而中国人对饮食的执着,使中国人仍然集中在繁华地方。本藤维尔的小镇,三万人,大约只有几十来个中国人,主要是餐饮业,加上几个大学学生。尽管小镇上有世界最大公司的总部,尽管小镇上很容易有铁饭碗的工作。同是一家公司,旧金山宽敞明亮的办公室内,就很多中国面孔。
在美国历史上,阿肯色是个倒霉的农业州。内战时,阿肯色先是跟北方,然后倒戈到南方。内战初期,南方愤青跳着闹着居然先是战略进攻。西线的战场,首发于阿肯色,这就是著名的皮·瑞吉大战。南方企图从阿肯色进入密西西比,人烟稀少的阿肯色,居然聚集了数万乌合之众。当然,那时的北军也几乎是乌合之众,在这里山外的荒野上,面对面残酷射击。第一天南方愤青们似乎占上风,步步推进。但黑夜里,北方愤青悄悄推来不少大炮,第二天清晨对着南方愤青的人群一齐乱轰,南军溃散,北军穷追死打,大胜。这是西线第一个关键性的战场,南军首场大战失利,大伤元气,从此不再能从这里进军密西西比。内战失败后的阿州,和其他南方州一样,经济和精神都受到北方重创,很多年后才复苏过来。内战后直到今天,南方除了得克萨斯有着得天独厚的资源外,与北方的差距始终没有缩短。着也算是愤青的代价吧。奇怪的国度,奇怪的人群,奇怪的文化。
在本藤维尔一处不显眼的地方,坐落着世界上最大公司总部,总部四周,是明显萧条的小业主,稀稀落落、门可雀立的服务店。公司总部正对面,过了停车场,是一片已经倒闭的小商场,主要是车行。木板钉上的门和窗,地上的裂缝里长出来杂草,再过去,有一家老李家常菜,是本藤维尔唯一正宗点的中餐馆,老板娘亲自招呼着客人,一边和我聊了起来。
‘这里都是为沃尔顿家干活的。我先生也是。’
我也隔三差五去老李家,中餐比较合味道。但我很留意要和老板娘说清楚。
‘要鲜肉炒,不要烤肉炒的。’几次我忽略了,结果老墨师傅按老美或老印的口味,变成难以入口的烤肉中不中,外不外的餐了。
小小的本藤维尔,所谓的中餐馆并不少,差不多每条街上都有,但不知道为什么没有一家可以叫中餐的。也许是华人太少,不成餐馆的重要客源。在尝试了几家后,我放弃了,还是萨斯米吧。
这里很农村,这里很乡下,但和农泉驿相比,这附近有美国最大的汽车运输公司杰·比·航特(JB
Hunt),这附近还有美国最大的家禽加工公司海森(Hyson),在美国的中国人,大概少有不知道这两家大公司的。而成都的农泉驿却没有全中国人熟悉的大公司。中国的大公司,一旦做大,一定是搬家到城里,而留下身后照样凄凉的乡村。最典型的,如湖南的三一重工。
这里是农村,这里很乡下,但和农泉驿相比,这里有一个奇迹 – 世界上最大的公司就在这个地图上都难以找到的小镇。
‘看了昨天的雅虎新闻吗?’我问璐茜。
‘什么?’
美国前十大富豪最集中的地方,最多的地方,不是高收入,高创业的加州,不是洛克菲勒家族,摩根家族所在的富豪密集的东部,也不是一个公司同时占了十大富豪两个名额的微软所在地,而是在这个小镇。美国富人前十名中,2012年的第六、七、八、九四名都出自这个小镇,都出自这个小镇的一家公司,一家人,沃尔顿家族。
小镇正中心,至今还留着一个小小的博物馆,沃尔顿博物馆,记录了家族的发家史。博物馆是家族第一个商店所在地,门面已经缩小,很小很小,如果不是别人指出,我绝对找不到这个世界第一大公司的博物馆。和其他小些公司的博物馆比,和可口可乐,和摩托罗拉,和很多其他小公司比,这个博物馆可以说是太不显眼,太小气,太寒酸了。
小小的博物馆只有最小的一个单元门,临街。在小街不忙的时候,你可以把车停在门口的街上,像去小卖部买杯咖啡。
可是这家公司在这个小镇上,可以说是多数人都在为它工作。小镇的最大少数民族,不是美国其他地方的黑人或是墨西哥人,而是为这家公司做工的印度人。公司的总部,是像个库房一样的低矮平房,总部大门甚至没有一个很大的招牌,没有气势的大柱子,宽敞的玻璃墙。我第一次走过时,我居然漏过了,回过头,‘总部办公室’的字样甚至引起我怀疑,这就是总部?但这就是总部,世界上最大公司的总部,一个有两百万人在共同工作的总部。
我走进去,里面也很简陋,没有豪华,没有那些金融或高科技公司那种气派,一切都是实用,左边是休息区,墙上挂着公司的历史照片,右边是保安室,申请工作区。忙碌的访客推销员,衣着整洁的中年男女,或等候着,或谈论着,谁都想在这个世界最大的公司里卖点什么东西。我奇怪,都是白人,难道世界上最大的日用品,电子品生产地的亚洲,都等着别人来买,而不是主动去销售?
再往里,就是办公室了。总部办公室,和库房起家的公司办公室一样,低矮,用格子隔成小间,人们在里面叽叽喳喳工作,打电话。我没有想去问老板的办公室,据说只有几十来平方米,比中国很多只有它千分之一的公司老板办公室都小。据介绍海尔曾经把广告做在沃尔玛老板办公室对面从而引起注意,我在总部平房四周看了看,看不到什么主要公司的广告。
沃尔玛公司不仅是把总部留在了这里,而且把公司的主要技术部门、主要客服中心,行政部门等也都留在了小镇上,是实实在在地把根留住了这里。这在中国任何公司,任何小地方,都是不可想象的。首先是人力资源,其次是公司名声,再次是老板的享受。沃尔顿家族把公司留在这里,这些也同样是问题。我想起美国另外一家有名的公司,沃闰·巴菲特,也是在小镇上。和沃闰·巴菲特公司相比,沃尔顿家族的公司问题更大,因为这不是只有几百人,几千人的公司,而是一个在全世界拥有两百万的大公司。进了这个小镇的公司,基本上也就算是铁饭碗,因为不是太糟糕,公司也通常不解雇,因为这里几乎找不到更多的人,新人也是辛辛苦苦从外地招来的,招聘成本高。你只要有本事,你只要能解决你的胃,能躲进这个‘小楼’,你大概就不用再关心什么铺天盖地的金融春夏秋冬了。
公司总部四周,和小镇的环境没有多大差别,周围是小商场,小办公室。一棵大树,下面不会百花盛开,大树可以遮风挡雨,但也遮掉阳光,雨露。奇怪的是,公司周围并没有很多攀花附叶的服务公司,比如是大量的高档餐馆,各种方便服务店,等,像华尔街附近那样。
公司在本藤维尔,除了总部外,其他几处主要中心,也是一个风格,实在而不嚣张。但当你走进去,大片的人,一排排工作桌,荧光屏,白板,挤满了的印度人,你知道虽然是小镇,但和美国的其他地方并没有什么不同。公司建筑不是寒酸,而是和小镇融为一体。而公司在旧金山,有四五处建筑,这里也是融入到本地风格,不高的玻璃楼房,明亮而宽敞的工作区,免费的可乐,各式的咖啡,茶,乒乓球桌,跑步机,母亲间,电话亭,敞亮的健身房,游戏室,一些古怪的休息装置,和网上的谷歌办公室风格一样。这里,为了找到同等的劳动力 ,工作环境也要和其他公司类似。
即便是生长和扎根在这个‘鸟不拉屎’的旮旯里,却仍然让公司走在‘高科技’的前沿。这个大贸易公司,是世界上最先进的电子商务公司。沃尔玛靠自己技术力量,做成的物流,运输与仓储供应链系统,是在世界无人出其右;这个公司的客户分析系统零售链接(不是供应链,是客户及销售分析)(Retail Link),有着世界上所有销售公司的最大的数据量,最详尽的客户数据。而最近采用的‘大数据’技术,更是紧紧跟着脸书,谷歌,雅虎,亚马孙等领跑者,而‘移动’更是不输任何潮流。相比之下,那些花巨资买来客户管理的公司,包括高科技公司,却不能做好自己的客户信息分析。
谁能打败这个巨人?
今天,2012年中旬,这个龙头商店全世界有8416个店,冠着55个名字,两百万左右的员工,四千五百亿美元销售,其中在中国有387个店,相比之下,上海,中国第一总GDP城市,GDP为三千零四十六亿美元,成都为五百二十八亿美元,北京为两千一百八十七亿美元,华为销售是三百零三亿美元,海尔为两百四十亿美元,IBM为一千零六十九亿美元,惠普为一千三百二十五亿美元,微软为七百亿美元。中国GDP为七万四千九百零七十亿美元,美国为十四万九千五百零九亿美元,日本为五万五千六百八十亿美元。
名称
|
营业额/总产值(亿美元)
|
员工/人口
|
人均营业额
(万美元) |
沃尔玛
|
4,500
|
200万
|
22.5
|
上海
|
3,046
|
3000万
|
1
|
北京
|
2,187
|
2000万
|
1.1
|
成都
|
528
|
1258万
|
0.42
|
中国
|
74,970
|
13亿
|
0.58
|
美国
|
149,509
|
4亿
|
3.7
|
日本
|
55,680
|
1.3亿
|
4.3
|
惠普
|
1,325
|
35万
|
37.8
|
微软
|
700
|
7.5万
|
93.3
|
国际商用机器
|
1,069
|
40万
|
26.7
|
华为
|
303
|
14.6万
|
20.7
|
海尔
|
240
|
8万
|
30
|
苏宁电器
|
158
|
13万
|
12.1
|
从这个对比表上,可以看出,除了微软,高科技的公司在美国,并不比零售公司人均高多少,也可以看出中国个别大公司也在挤入这个数量级,但大多数中国人民的营业额仍然均值很低,即便是北京上海这样的一线城市。
实际上,最新的福布斯世界500排名如下:可以看到,前十名的,有八名是石油或能源公司。只有沃尔玛(3)和丰田(10)是非能源公司。中国的三强,也是石油与能源。沃尔玛的净利润低,可能是其投资,比如是信息技术投资,过高。地处偏安,但眼光不偏安,对长远投钱仍是大力投入。
Rank
|
Company
|
Revenues
($ millions) |
Profits
($ millions) |
1
|
484,489
|
30,918
|
|
2
|
452,926
|
41,060
|
|
3
|
446,950
|
15,699
|
|
4
|
386,463
|
25,700
|
|
5
|
375,214
|
9,453
|
|
6
|
352,338
|
16,317
|
|
7
|
259,142
|
5,678
|
|
8
|
245,621
|
26,895
|
|
9
|
237,272
|
12,436
|
|
10
|
235,364
|
3,591
|
第一次世界大战期间的1918年,在俄克拉荷马州一个农民家诞生了这个后来美国最富有的人,平凡而动荡的童年和青年时代,养成了山姆极度的节俭和勤劳:不管是老山姆还是新山姆,吉姆,办公室只有二十来平方米,用简陋的办公家具和设备,这些,你只有来本藤维尔沃尔玛的总部才能相信。年轻时的山姆,不仅节俭,而且勤劳,打过很多工,以帮助家庭渡过那些萧条的日子。虽然有比尔·盖茨,莱瑞,和贾布思这些不用受教育的大师,但山姆先是在正规的州立大学受教育,本来打算自己攒钱,实实在在在进入一流的商学院,但为挣学费进入J·C·Penny后,又成家,参军,转而在阿肯色的纽波特开创了夫妻店。五年后,由于地产老板眼红山姆的生意,刻意刁难,不续租约,沃尔玛被迫迁到了本藤维尔。
山姆的诀窍很平凡,这就是一心想开个好店赚钱,勤劳,肯动学习别人,并把尝试实现自己的想法。这就是今天的沃尔玛。任何人,只要有心做事,勤劳,多半都会有所成就。用四川话讲‘心想事成’,关键看你去不去想,去不去辛劳。
老山姆准确定位了客户群,随之定位了商店的位置,压扁了供应链,平价了非专利商品,集成了尽可能多的日常用品,提高了美国老百姓生活,同时也挤垮了很多大中小商家。直到如今,连美国本土的有些州都在本地商家的玩命反对下,禁止沃尔玛进入。而沃尔玛最大的少数族裔来源地印度,也禁止沃尔玛进入印度。
我在想,怎么才能比沃尔玛做得更好。。。。
