下面的内容是新加坡联合早报的新闻。
其实，有几年了，我对 Nokia 手机的发展和功能没在关心过。也不知Nokia 现在的手机产品如何。
记得从 1995 年起就一直用 Nokia的手机。那是它的品质真是不错的。记得2004年，当时的一款Nokia手机被洗衣机洗了。直到衣服洗完才发现手机也被洗得干干净净。哈哈哈。可是把Nokia 手机的电池拿出来，打开手机用电吹风吹干。安上电池竟然完好如初。待机时间还是一样的，屏幕也无任何损伤。就是比以前更干净了，哈哈哈，在洗衣机里洗了40多分钟。以后，家里全部用 Nokia 手机，到现在Nokia 的充电器还有一堆呢。
可是，在 2006年或者2007 年。给孩子买了一台很美的大屏幕 Nokia 手机。孩子不小心，在雨天把手机放在衬衫的口袋里，没有小心地呵护这个 Nokia 手机，它不工作了，打不开了。这个手机刚买不到一个月，还在保修期内。于是就拿去 Nokia 新加坡维修中心去修，哈哈哈，人家说，进水了不在保修之内，其实我也是知道的。于是就问Nokia维修中心是否可以帮助维修，我是可以付钱的。Nokia维修中心给了报价，高的离谱，差不多和新机器一样价了，也比外面的私人维修点贵得多。
没办法，仍。又给孩子买了台 sony 的。以后这么多年，家里的所有手机全部更新为 Sony 的了。可能自己或者一个家庭，花在买Sony 手机硬件上的钱并没有多少。重要的是记住了它，每天手里摆弄着它。而对 Nokia 再也没去关心它的任何一天新闻，没去关心它的任何产品。Nokia 出来个 N98 （可能是这个型号吧）那时是很时髦的，哈哈哈，咱就买 Sony X1 ，也是带小硬体键盘的。
总体的感觉是 Nokia 后来的产品中看不中用。薄薄的朔料外壳挺美的，但不耐用。而 Sony 的手机是挺耐摔的。
以上是个人之见。自己的一个小小决定不能让 Nokia“站在一个已着火的平台上”，哈哈哈，咱也影响不到 Nokia 股票下跌。
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上星期，埃洛普在一份发给下属的内部备忘文件，形容公司的处境，犹如“站在一个已着火的平台上”，遭外面“竞争烈火”包围，因此公司必须激进求变图存。他当时称，公司今日困局乃自己“火上加油”，把“汽油倒入”“自己那燃烧的平台”。就如平台上的人要果断跳进冰水避火头，诺基亚必须大刀阔斧改革，扭转手机核心业务大幅下滑的势头。
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http://www.zaobao.com.sg/cg/cg110212_001.shtml
诺基亚将把微软的Bing搜寻引擎应用在其所有设备上，这对微软也是进军手机市场的一大突破。
（伦敦、赫尔幸基综合电）为了与谷歌和苹果竞争，争夺智能手机市场，诺基亚公司(Nokia)昨天宣布，与微软(Microsoft)建立广泛的战略合作伙伴关系，利用微软开发的手机操作系统Windows Phone作为其智能手机的主要操作系统。
诺基亚总裁埃洛普（Stephen Elop）昨天宣布，双方将整合各自的优势，建设新的移动生态系统以达到无可匹敌的全球影响力和辐射力。
诺基亚将把微软的Bing搜寻引擎应用在其所有设备上，诺基亚地图(Nokia Maps)也将成为微软地图服务的核心组成部分。
接下来，诺基亚的手机内容和应用程序商店，也将与微软的手机软体线上商店Marketplace整合，提供更完善的消费体验。
对微软来说，这项合作会是它进军手机市场的一大突破，因为其视窗手机（Windows Phone）截至去年最后一季仍只拥有2％的市场比重。
埃洛普在上星期发表的一番激烈言论，提高了投资者的期望，昨天整个伦敦市场都引颈以待，希望看到埃洛普交出一份惊天动地的改革方案。不料，消息宣布后，诺基亚的股价反而下跌9.44％至每股7.39欧元。
上星期，埃洛普在一份发给下属的内部备忘文件，形容公司的处境，犹如“站在一个已着火的平台上”，遭外面“竞争烈火”包围，因此公司必须激进求变图存。他当时称，公司今日困局乃自己“火上加油”，把“汽油倒入”“自己那燃烧的平台”。就如平台上的人要果断跳进冰水避火头，诺基亚必须大刀阔斧改革，扭转手机核心业务大幅下滑的势头。
这份备忘录还严厉批判诺基亚的当前问题，包括自行开发的Symbian作业平台“欠缺竞争力”、公司缺乏问责、领袖人才及内部协调、新货付运慢等。
埃洛普在备忘称：“首批iPhone在2007付运，但我们现在还没有真正类似的产品。谷歌Android两年前面世，如今却取代我们在智能手机的龙头地位。”市场研究机构Canalys指出，谷歌在去年第四季已取代诺基亚，成为全球最大智能手机软件手产商。
其实，有几年了，我对 Nokia 手机的发展和功能没在关心过。也不知Nokia 现在的手机产品如何。
记得从 1995 年起就一直用 Nokia的手机。那是它的品质真是不错的。记得2004年，当时的一款Nokia手机被洗衣机洗了。直到衣服洗完才发现手机也被洗得干干净净。哈哈哈。可是把Nokia 手机的电池拿出来，打开手机用电吹风吹干。安上电池竟然完好如初。待机时间还是一样的，屏幕也无任何损伤。就是比以前更干净了，哈哈哈，在洗衣机里洗了40多分钟。以后，家里全部用 Nokia 手机，到现在Nokia 的充电器还有一堆呢。
可是，在 2006年或者2007 年。给孩子买了一台很美的大屏幕 Nokia 手机。孩子不小心，在雨天把手机放在衬衫的口袋里，没有小心地呵护这个 Nokia 手机，它不工作了，打不开了。这个手机刚买不到一个月，还在保修期内。于是就拿去 Nokia 新加坡维修中心去修，哈哈哈，人家说，进水了不在保修之内，其实我也是知道的。于是就问Nokia维修中心是否可以帮助维修，我是可以付钱的。Nokia维修中心给了报价，高的离谱，差不多和新机器一样价了，也比外面的私人维修点贵得多。
没办法，仍。又给孩子买了台 sony 的。以后这么多年，家里的所有手机全部更新为 Sony 的了。可能自己或者一个家庭，花在买Sony 手机硬件上的钱并没有多少。重要的是记住了它，每天手里摆弄着它。而对 Nokia 再也没去关心它的任何一天新闻，没去关心它的任何产品。Nokia 出来个 N98 （可能是这个型号吧）那时是很时髦的，哈哈哈，咱就买 Sony X1 ，也是带小硬体键盘的。
总体的感觉是 Nokia 后来的产品中看不中用。薄薄的朔料外壳挺美的，但不耐用。而 Sony 的手机是挺耐摔的。
以上是个人之见。自己的一个小小决定不能让 Nokia“站在一个已着火的平台上”，哈哈哈，咱也影响不到 Nokia 股票下跌。
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上星期，埃洛普在一份发给下属的内部备忘文件，形容公司的处境，犹如“站在一个已着火的平台上”，遭外面“竞争烈火”包围，因此公司必须激进求变图存。他当时称，公司今日困局乃自己“火上加油”，把“汽油倒入”“自己那燃烧的平台”。就如平台上的人要果断跳进冰水避火头，诺基亚必须大刀阔斧改革，扭转手机核心业务大幅下滑的势头。
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http://www.zaobao.com.sg/cg/cg110212_001.shtml
诺基亚将把微软的Bing搜寻引擎应用在其所有设备上，这对微软也是进军手机市场的一大突破。
（伦敦、赫尔幸基综合电）为了与谷歌和苹果竞争，争夺智能手机市场，诺基亚公司(Nokia)昨天宣布，与微软(Microsoft)建立广泛的战略合作伙伴关系，利用微软开发的手机操作系统Windows Phone作为其智能手机的主要操作系统。
诺基亚总裁埃洛普（Stephen Elop）昨天宣布，双方将整合各自的优势，建设新的移动生态系统以达到无可匹敌的全球影响力和辐射力。
诺基亚将把微软的Bing搜寻引擎应用在其所有设备上，诺基亚地图(Nokia Maps)也将成为微软地图服务的核心组成部分。
接下来，诺基亚的手机内容和应用程序商店，也将与微软的手机软体线上商店Marketplace整合，提供更完善的消费体验。
对微软来说，这项合作会是它进军手机市场的一大突破，因为其视窗手机（Windows Phone）截至去年最后一季仍只拥有2％的市场比重。
埃洛普在上星期发表的一番激烈言论，提高了投资者的期望，昨天整个伦敦市场都引颈以待，希望看到埃洛普交出一份惊天动地的改革方案。不料，消息宣布后，诺基亚的股价反而下跌9.44％至每股7.39欧元。
上星期，埃洛普在一份发给下属的内部备忘文件，形容公司的处境，犹如“站在一个已着火的平台上”，遭外面“竞争烈火”包围，因此公司必须激进求变图存。他当时称，公司今日困局乃自己“火上加油”，把“汽油倒入”“自己那燃烧的平台”。就如平台上的人要果断跳进冰水避火头，诺基亚必须大刀阔斧改革，扭转手机核心业务大幅下滑的势头。
这份备忘录还严厉批判诺基亚的当前问题，包括自行开发的Symbian作业平台“欠缺竞争力”、公司缺乏问责、领袖人才及内部协调、新货付运慢等。
埃洛普在备忘称：“首批iPhone在2007付运，但我们现在还没有真正类似的产品。谷歌Android两年前面世，如今却取代我们在智能手机的龙头地位。”市场研究机构Canalys指出，谷歌在去年第四季已取代诺基亚，成为全球最大智能手机软件手产商。
