又当爹来又当妈您好,视频分析[始于0分0秒长10分]及中文译文:
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大家好,我是Kevin Walmsley,我在中国昆明。今天,我想和大家探讨一个看似遥远,实则与我们生活息息相关的商业问题:美国消防车市场的困境。
你们看,在我身后这些静谧的中国景色中,我们可以看到来自中国制造商的消防车,价格从几万美元到几十万美元不等,款式多样,甚至包括先进的登高平台消防车。这些似乎显示了中国强大的制造能力和有竞争力的价格。
然而,大洋彼岸的美国,消防部门却面临着巨大的挑战。有报道指出,洛杉矶消防局的183辆消防车中,超过一半竟然无法使用,导致在关键的火灾中,近百辆消防车被闲置。更令人震惊的是,曾经三十到五十万美元的普通消防车,现在已飙升至七十五万到九十万美元;而云梯车更是从一百万美元涨到两百万美元,交付周期长达两到四年半。
再看格林威治消防局,他们为一辆云梯车拨款170万美元,结果价格又涨了50万美元,预计到2027年才能收到。而早前订购的消防车,要到2025年才能交付,甚至还没有开始生产。在威斯康星州的沃彭,市议会批准购买一辆新的云梯车,取代使用了二十多年的旧车,但花费也高达182万美元。宾夕法尼亚州的埃克斯波特志愿消防部门,即便获得了54.5万美元的联邦补助,距离购买新车的目标也仍有数十万美元的缺口。一辆1994年的消防车价格是20万美元,如今同类新车需要八十万到九十万美元,甚至可能达到一百万美元,且交付周期长达三到四年。这些都反映出美国消防车市场成本飞涨、交付延迟的严峻现实。
深入探究,我们发现这些问题并非偶然。正如《华尔街日报》等媒体所揭示的,消防车制造业在美国正经历着剧烈的变化。长期以来,这个行业曾由许多小型本地制造商组成,但近年来,华尔街的私募股权公司,如American Industrial Partners,通过大规模整合,收购并合并了许多特种车辆企业,成立了像Rev Group这样的巨头。如今,Rev Group、Oshkosh和Rosenbauer这三家公司共同掌控了美国消防车市场70%到80%的份额。
这种高度集中的市场结构导致了订单积压和价格飙升。Rev Group在疫情前的订单积压额是10亿美元,现在已高达40亿美元,交付时间从一两年延长到两三年。Oshkosh也有类似的40亿美元未交付订单。更讽刺的是,Rev Group的高管表示,即使延迟交付也不会导致订单取消,因为城市已经“拨出专款”,他们收到了定金,对此感到“很满意”。然而,前投资者却质疑:拥有40亿美元的积压订单,却不投入资金支持生产,这难道不是一个缺乏竞争的市场吗?
实际影响是灾难性的。纽约沃特敦市订购的120万美元云梯车,原定一年多交付,却因工厂关闭、生产地分散,预计四年多后才能到货,他们只好购买一辆用了二十多年的二手车应急。芝加哥的消防员甚至为一辆使用三十年的消防车举办了“生日派对”,这辆车的寿命早已超出预期。亚特兰大的审计发现,曾有超过三分之一的消防车队无法执勤。
新泽西州卡姆登市的消防队长指出,生产延误和价格上涨对公众和消防员造成了更大的风险。他们曾经只需一个电话就能在第二天拿到配件,但现在,为了一辆Ferrara消防车的配件,需要等待十个多月。洛杉矶的消防车价格从130万美元涨到230万美元,迫使部门削减订单,而这直接导致在火灾高峰期有百余辆车无法使用,最终造成了高达538亿美元的财产损失。
面对如此严峻的局面,美国参议院也坐不住了。伊丽莎白·沃伦和吉姆·班克斯两位参议员致函这些消防车制造商,调查私募股权在推高消防车成本中的角色。他们关注市场整合、反竞争行为、消防站车队减少、成本增加以及响应能力下降等问题,并质疑私营股权公司是否在以牺牲公共安全为代价,填满股东的腰包。
就在这种背景下,我收到了来自John O'Keeffe的邮件,他问道:“Kevin,中国消防车进入美国市场是否有障碍?美国市场也需要更小型的消防车……你能不能帮忙进入这个市场?”他附上了纽约时报等媒体关于垄断问题的报道,并感叹:“如果市场能更自由、更少被操控就好了!”
这封邮件,以及我所看到的这一切,让我深思。一个曾经由众多中小企业竞争的市场,如今被少数几家公司控制,价格飞涨,服务滞后,甚至危及公共安全。而中国,拥有成熟的制造业和成本优势,是否能为解决美国的消防车困境提供一个可行的方案呢?这不仅仅是商业上的考量,更是关于公共安全与市场公平的深刻反思。
~~~~~~~~~~音频信息~~~~~~~~~~~
这段音频主要揭示了美国消防车市场面临的三大困境:价格畸高、交付周期漫长、零部件供应短缺,同时通过中美制造对比凸显行业反差。
核心内容梳理如下:
【价格与交付周期对比】
? 中国制造消防车报价:10-40万美元
? 美国同类型设备采购价高出五倍,且需排队数年
? 具体案例:
- 康涅狄格州格林威治市云梯消防车预算170万→实际220万美元,仅溢价部分就超过中国全新消防车总价,2022年下单需等到2027年交付
- 威斯康星州瓦潘市花费180万美元订购Pierce公司云梯车,三年后才能提货
- 宾州某志愿消防队获FEMA拨款54.5万美元采购90万美元消防车,资金缺口仍达数十万,而同类中国产品仅需12万美元
? 普遍交付周期3-4年,现有车辆维修配件也严重短缺
【问题根源】
? 华尔街与私募资本整合制造业,多条生产线关停导致市场竞争缺失
? 三大制造商垄断市场形成巨额订单积压(如Pierce Oshkosh积压订单40亿美元,四年激增四倍)
? 制造商缺乏增产及设备升级动力,市政部门拨款后难以撤销订单
? 市场垄断使采购方丧失选择权
【现实影响】
? 洛杉矶火灾期间多辆消防车因缺件闲置
? 芝加哥、西雅图、亚特兰大等大城市被迫使用老旧故障设备
? 零部件配送从隔夜达延长至数月
? 云梯车价格从130万飙升至230万美元
? 洛杉矶采购量缩减+配件断供导致火灾损失扩大
【后续进展】
? Substack平台曝光引发舆论关注
? 美国会两党议员(共和党众议员Jim Banks与民主党参议员Elizabeth Warren)联合致函相关企业CEO要求说明
? 音频讲述者计划赴华考察消防车制造,希望尽快装备车辆应对加州火灾风险
【个人动态】
? 讲述者透露女儿刚诞下首个孙辈
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