逆流而上

初步了解了弟弟的公司模式，大概就是财务部、运营部、设计部、船务部、供应链部门都齐全了，麻雀虽小 五脏俱全，给公司员工都缴了五险一金，把具体的事情都分配出去了。

外甥的公司是合伙人模式，干得比他轻松，员工人数比他多几倍，计划今年之内要扩大到200个，之前我得到的信息是120个，年轻人不容小觑啊。

知道模式是怎样运营的，要执行起来也是需要勇气的，很多人知道别人怎么经营就是不敢出手，因为没经验也没资源更怕失败，最最主要的是没有人给足他信心他自己也没信心，种种原因导致了这些人只能止步不前，停留在自己的舒适圈。