最近中国乒乓球队好像不太平啊，俺觉得其实是路线之争

其实管理一个团队，有两条路线可以走

1.一条是技术精英，也就是大牛担纲。这种管理方式对初创的小公司很有用，很多中国的公司也采用，国外也不少。好处是效率高，出活多，缺点是，如果大牛拍屁股一走，整个团队玩完，不是集体跟着大牛走了，就是团队成了无头苍蝇。

2.很多西方的大公司不是太喜欢大牛式的管理方式，而是偏向喜欢傻瓜式的，也就是谁担纲，好不到哪里去，也坏不到哪里去。当然缺点是效率比较低。

你们喜欢啥样的？