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传华为清34岁+的老员工?领导明确表态不要!1,
中国区开始集中清理34+的交付员工,注意不是研发程序员,是交付的工程维护人员(这个我就不贴图了,相信很多人已经看到网上的中国区邮件截图了)。去向是跟海外服务部门交换今年新毕业的校招员工,也就是进新人,出旧人。这些旧人目测要被输出去海外,实际上就是变相裁员,这些30多岁的老杆子,英语又不好,拖家带口,能出去海外安心奋斗的没几个,即使出去了幸存的也不多;2,
研发开始集中清退40+的老员工,这个才是真的针对程序员的。去年年底任正非的新政策是45岁必须退休(领导除外),但是文件还没焐热,这会HR就开始集中把过40岁的老员工,直接提前辞退或者不续约,显然是不希望2-3年后这些人在华为安然退休,这里面确实有不少是考核不错,只是没当上行政领导的专业技术专家(华为内部的发展路线允许有不当领导的高级别专业人员);3,
前几个月华为轰轰烈烈的2000研发将士出征本质上跟第1点没区别,也是变相的裁员,因为这些研发员工输出之后大部分人会很快自行离职或者被考核离职,幸存的比例并不高,这个跟大家的直观感知差异很大,长期国内的员工,尤其是研发员工出去海外常驻,不论是自身能力还是政策适配方面,能成功转型落地发展得好的比例很低,十有一二就很不错了,大部分人在1-2年以内就大浪淘沙了,这个在华为海外办事处都不是秘密。所以大规模外派属于变相裁员的手段,这个在华为的历史上不是第一次了,也是任老板屡试不爽的手段,当然这次外派老研发,激活组织也是一方面,不过现在华为大了,很多领导突击提拔手下小弟拉出去充数,好像这次效果没有以前好;另外,同时华为在调整校招新人的薪酬结构,这个说起来略有点复杂,但是大家可以认为是朝三暮四,就是削减年终奖的额度,提升工资的额度,这个表面上会提升新人的月度工资水平,使其向BAT看齐,但是实际上如果你了解华为的薪酬体系和激励政策,你就会发现这个实际上是在削减新人的年度薪酬上限,同时缩减不同考核级别的收入差距,说白了就是吃大锅饭,干好干坏差距没那么大了。同时,华为也在调整其著名的奋斗者协议政策,简单来说就是没有股票就不算奋斗者,跟以前的形式不太一样了。
补充一下,在业绩看空的时候裁员,断臂求生,是企业主的正常行为,也是经营者对股东负责的行为。本答案不是说华为裁员不对(当然也不是给华为洗地说裁的好裁得妙),只是觉得某些答案拿被裁是因为不优秀说事是没道理的,现在这些被裁的华为老员工当年面试进华为,长期绩效考核合格,至少是比大部分键盘党要优秀的。
利益相关:前华为员工,现在出来自己做点小买卖,养家糊口,团队里好几个前华为员工,也经常跟华为的外包或者其他华为员工开的小买卖有点合作,心声上面的热门贴子和内部邮件或者截图时常看得到(谁叫华为现在什么都鼓励手机办公),怕被老同事认出来,可耻的先匿了,我怂我承认;
1, 年纪大了的人就不要去华为了,个人认为如果是30多了就不要去了,至少短期不要去了,干不久不说,搞不好被招进去背裁员的指标也说不定(真有HR这么干,招人进去为了之后的裁员准备的,这个不确定真假,仅供参考)就算没这么极端,你哪知道你转正之后不会哪天拿年龄来当尺子量你?;
2, 在华为干或者想去华为的,千万千万,前所未有地要注意身体健康,什么艰苦奋斗都是浮云(以前华为内部是大力宣扬身残志坚这种奋斗精神的),你的身体对你和你的家庭来说才是最关键的,就算公司裁员多么合理,你被裁了也得有好身体出去从头再来才行,现在华为摆明了是不要药渣的了;
3, 华为的兄弟们,尤其是专业技术工种的,一定一定,要多为将来打算,不要因为华为暂时的收入蒙蔽了,要多学习多思考开阔眼界保持社交和人脉。华为工作忙,圈子窄,也禁止第二职业,但是你自己要想着有一天离开了华为怎么办,很多被裁的华为人都是觉得自己只要耕耘好自己在华为的一亩三分地就能富贵终身,结果被裁了才发现已经被华为改造成高度特殊化的螺丝钉,不适合外面的竞争,赶不上数字化互联网时代了,这不是危言耸听,很多华为人离开华为去面试新岗位,都有技能不深视野不广竞争力打折的问题,你在华为赖以成功的经验不一定能指导你去搞别的事情;
4, 至于这个裁员运动本身,已经在华为内部引起了相当的恐慌和不安情绪,很多老员工和快要老的员工从愤怒震惊到不甘不满到现在的破罐子破摔无所谓。但是华为这次应该是已经想好了的,即使造成人心惶惶也要搞下去,窃以为几年以后回过头来看,这次红眼裁员可能意味着华为历史上的某个转折点,即告别高速增长的阶段,告别拼命激励给员工打鸡血从而赢得竞争优势的时代,开始进入另外一个阶段——给多少钱干多少事,靠华为已经有的体量和份额按部就班挣钱的时代,华为的精神面貌可能也会主动或者被动的改变……
我们熟悉的那个精神饱满、斗志昂扬、血脉贲张、战斗力爆棚的华为军可能会逐渐消失,变成一支少数高收入的职业精英军官带领的雇佣兵军队,机械冰冷,一板一眼,高度职业化,但再也找不到那种革命英雄主义的热情、宗教信仰般的狂热和舍我其谁的荣誉感了;
有网友说要先问是不是再问为什么。那么先说明一下,是,这个消息不是空穴来风,是坐实了的。据目前可以收集到的信息:
1, 中国区开始集中清理34+的交付员工,注意不是研发程序员,是交付的工程维护人员(这个我就不贴图了,相信很多人已经看到网上的中国区邮件截图了)。去向是跟海外服务部门交换今年新毕业的校招员工,也就是进新人,出旧人。这些旧人目测要被输出去海外,实际上就是变相裁员,这些30多岁的老杆子,英语又不好,拖家带口,能出去海外安心奋斗的没几个,即使出去了幸存的也不多;
2, 研发开始集中清退40+的老员工,这个才是真的针对程序员的。去年年底任正非的新政策是45岁必须退休(领导除外),但是文件还没焐热,这会HR就开始集中把过40岁的老员工,直接提前辞退或者不续约,显然是不希望2-3年后这些人在华为安然退休,这里面确实有不少是考核不错,只是没当上行政领导的专业技术专家(华为内部的发展路线允许有不当领导的高级别专业人员);
3, 前几个月华为轰轰烈烈的2000研发将士出征本质上跟第1点没区别,也是变相的裁员,因为这些研发员工输出之后大部分人会很快自行离职或者被考核离职,幸存的比例并不高,这个跟大家的直观感知差异很大,长期国内的员工,尤其是研发员工出去海外常驻,不论是自身能力还是政策适配方面,能成功转型落地发展得好的比例很低,十有一二就很不错了,大部分人在1-2年以内就大浪淘沙了,这个在华为海外办事处都不是秘密。所以大规模外派属于变相裁员的手段,这个在华为的历史上不是第一次了,也是任老板屡试不爽的手段,当然这次外派老研发,激活组织也是一方面,不过现在华为大了,很多领导突击提拔手下小弟拉出去充数,好像这次效果没有以前好;
另外,同时华为在调整校招新人的薪酬结构,这个说起来略有点复杂,但是大家可以认为是朝三暮四,就是削减年终奖的额度,提升工资的额度,这个表面上会提升新人的月度工资水平,使其向BAT看齐,但是实际上如果你了解华为的薪酬体系和激励政策,你就会发现这个实际上是在削减新人的年度薪酬上限,同时缩减不同考核级别的收入差距,说白了就是吃大锅饭,干好干坏差距没那么大了。同时,华为也在调整其著名的奋斗者协议政策,简单来说就是没有股票就不算奋斗者,跟以前的形式不太一样了。
尽管2015年到现在华为一直在试图大规模裁员,但这次大规模的裁员不同于以往,那就是年龄作为一个硬杠杆出现在华为的裁员运动中,目前的说法各有不一,不过从几个HR同事或者前同事的分析来看,这次行为体现出华为对于未来几年收益增长的悲观预期,从而做出的必然举动,从公司层面来看,是合理的一种风险规避。
说到悲观预期,可能很多人没有意识到华为2016年的年报,利润率只有7%左右,这么说可能比较抽象,实在的说就是华为2016年比2015年的营收增加了1300多亿人民币,利润却只增加了10亿人民币左右,这就意味着多收的1300多亿收入几乎没有贡献有效利润,这个在目前华为内部高层据说是引起了震惊,由于没有看到具体的收入分析,所以对此的大致解释说是传统业务收入见顶,卖手机不赚钱(价格水平在国产品牌里最高,但利润率还不如OPPO),新业务增长乏力,甚至部分新业务已经进入迷茫状态(云计算)。一个直接后果就是2016年华为员工股票分红明显下降(好像比去年低五毛的样子,有知道的可以补充)
而这几年虽然华为外表很风光,各种头衔各种荣耀各种褒奖,但是实际上华为内部的问题日渐严重,流程重大企业病部门墙效率低下胶片文化等等等,另外一个很大的问题就是人力成本越来越高,这就是为啥年前华为内部有批判华为薪酬过高的声音,但是华为内部的执行效率却没有相对提高,所以业务规模的增加带来了人力成本的更快增长(这里不讨论华为薪酬结构的问题)。可是这个问题一时半会还不好纠正,因为过去华为的辉煌很大程度上就在于通过多给钱来激发人的战斗力,就是知乎上网友说的:给3个人的钱请2个人干5个人的活儿。在过去几年的高速增长期这个问题被掩盖了。
但是2016年的增产不增收一下子撕掉了这个遮羞布,而且收入和利润反差如此之大,可能让华为的领导觉得这个事儿不干是不行了,所以今年以来华为的很多政策和之前的风向截然不同,不仅仅是力度,更是指导思想,也就是出现了大规模清洗老人的行为(这里不是说人力成本是华为利润下滑的唯一因素)。
这里不讨论华为这么做是否能起到降低成本的作用,这是个复杂的问题,华为其实这几年并没有从其人力政策上收到直接的经营成本收益,这个是华为hr自己都内部承认的。至于这个政策到底是短期行为还是长期行为目前不好说,如果华为尝到了甜头,那成为长期政策的可能性也很大,或者华为持续对未来看空的话(所以华为内部对2017这个坎儿看的比较重,如果连续两年增产不增收,这个趋势就很明朗了)。这个行为在华为内部是造成了人心惶惶的影响,但是显然华为领导层认为比起恐慌,潜在的公司倒闭更可怕;
如果你是老板,或者掐尖的少数精英,那你会觉得是理所当然的,公司不养闲人,你年纪大了占着茅坑不拉屎那是不行的,所以裁你是天经地义的,你被裁是不够优秀。
但实际上,不管多么牛逼的公司,天才毕竟是少数,天才太扎堆,老板也管不了,所以只能是少数天才+大量的普通人才。当然公司越牛逼,这些普通人才的水平也是相对水涨船高,苹果的普通员工有更大的几率胜过野鸡公司的精英,华为也不例外。所以绝大部分华为员工,是没有办法优秀到公司离不开的,所以到时候肯定大部分是会被裁的,我不知道写这个帖子的人自己是不是已经优秀到不会被公司裁或者自己当大老板的地步了。更何况如果你真的管过人,带过稍微大点的团队,你就知道,除了少数人精和人渣,剩下的人,优秀和不优秀,真的很难区分,连华为自己都没法区分,好多华为领导吐槽华为考核太刚性,又没有办法那么绝对的区分好坏,我也不知道这答主是怎么区分好坏的。再说有的人适合干销售,有的人适合干技术,有的人适合干行政,各有擅长,位置分工不同,这个有标准一刀切吗?今天优秀的人,明天就一定优秀?你家就没个家长里短头疼脑热,一辈子几十年都是打鸡血的金刚战士?
所以看答案的各位网友也不要觉得自己非黑即白,人才优秀与否其实真的很难区分,这也是为啥早年任正非要强调灰度的原因之一;
但是反过来的问题是:
这些没有优秀到这个地步的员工,难道就没有或者一直没有为华为公司做贡献吗?
以华为考核绩效之严酷,冠绝中国,你觉得这些员工一直都是在华为养老吗?
很多被裁的老员工,毕业就进华为,十几年了,当年他们年轻的时候没有为公司流血流汗牺牲家庭和健康吗?
华为这么多年高歌猛进,成为业界标杆,是靠的华为技术多先进?任正非的战略和行业眼光多么的牛叉?
说白了,华为和任正非的成功很大程度上是靠激发这些大部分普通员工的潜能,打鸡血,加班熬夜奋斗出来的,虽然他们拿的工资奖金也不少,但是公司拿走的更多啊,说句难听的,任正非和华为诸大佬今天吃香的喝辣的荣誉等身,多少功劳是靠的手下十几万将士以一敌十奋斗来的,不然华为那么强调艰苦奋斗干嘛?
你觉得优秀的人就不会被裁,你的标准是什么?
被裁的人这几十年都没优秀过?更何况,还真的有不少优秀的人这次真的被裁了啊。当初公司说你不适合当领导可以去干技术专家,任正非也说不要把煤球洗白,结果现在亮起刀子砍非行政领导的老人,好像这口锅不能让员工优秀不优秀来背吧!?
可能是因为改革开放市场化(1992年起)还不到三十年的原因,目前不知道有没有人做中国员工从大型跨国企业或大的私营企业顺利退休的案例研究,也不知道有没有人调查非国营企业的五十岁以上尚未退休员工的心态。但我有一种感觉,随着社保养老保险等社会化深入推进,就业难的情况难以缓解,在像华为这样的企业里面顺利退休,已经是一件很难的事情了。因为还没有到退休的年龄,你就已经被要求离开公司了。这似乎也是淘汰“无用人口”的一种体现。
这种事情不能一刀切,我刚入职的时候也感觉很多老员工就是在混日子,但是也有相当一部分在努力工作。经验是重要的一方面。他们也曾年轻过,打拼过,但等成家立业有了孩子,相当一部分精力确实需要转移到家庭上来。而且随着年龄的增长,身体确实也无法适应高强度的工作。
并不是每个人都能当领导,也不是每个人都能创业。个例不能泛化。人道主义关怀也是必须的。但是,社会达尔文主义的氛围现在已经很浓厚了。
说句消极的话,别看现在年轻人感觉自我良好,看中年人和老年人各种不爽,可能当这些年轻人自己到了中年人老年人的位置上,说不定受后面的年轻人白眼更多,还未必有他们嘲笑过的前辈们境遇好呢。。。
这说明欢天喜地,“人口红利”终于快到头了。
劳动力与其他商品一样,价格本质上是供需关系决定的。如果门外有十个能干活的在排队等着接你的班,那不论你如何高喊劳动者权益,工会如何保护你游行示威的权利,你的收入就是上不去,就是会说被辞退就被辞退。
所以有些人啊请你在说“人口红利”这四个字之前三省吾身:我姓赵吗?赵老爷爱我吗?瓜分国有资产有我的份吗?
历史经验表明,产业升级从来都是劳动力不足的结果,而非原因。人会对激励做出反应,工人满地跑,贱如泥土,谁有兴趣给你搞什么机械化生产?要是现在一年毕业的大学生分给华为的就那么几百个,你看他还裁不裁员了?什么你说利润率低不裁员没利润?放心吧,你瞅着,他们不吃饭都会搞产业升级提高利润率的。
再重点说说对最近心声上和实际接触的各种40岁上下不续约和被退休的状况的思考。刚开始我是理解和赞同公司的这种提前退休策略的,因为公司高速发展近30年后,真的面临了主营业务运营商市场越来越趋于饱和和成熟的状况了。年龄大,股票多的员工消耗了公司大量的成本,公司要清理这样的员工为年轻时代释放出更大的空间,这是极其合理的事情。而且大部分的老员工基本已经财务自由,就算没有完全自由,保留的股票也基本可以衣食无忧。当然本人也可能部分出于人性的私心,本人30多,离40尚有一段距离。
但是最近越来越多看到的实际状况是,被退休或者被不续约的,都不是年龄大和股票多的高成本员工,反而是在公司兢兢业业十来年,考评普通职级一般,收入和股票都偏低的那一群人。估计公司在选取所谓“短名单”的时候,就是按照年龄、职级、考评来排名的,年龄大,职级低和考评差都是入“短名单”的刚性指标。本人高度质疑这样的短名单指标的合理性。既然是要减成本,为什么不是有限减年龄大,高职级的人,甚至管理者?知道你们会拿考评说事儿,但是在公司十年的员工了,我不觉得是他们的工作态度和工作能力存在问题导致的考评不好,考评是怎么回事大家心里都有数,他们中的大部分可能只是不善言辞,不善于包装,疏于创造亮点,或者被因为部门调动被平衡。
以上是个人的一点思考,您可以不认同,但是绝对是出于一个对公司的当前乱象的思考与谏言,供参考。
可是从16年11月开始,主管和HR就不断的找我沟通,说我绩效不好,已经进了公司的短命单了,要我主动离职。我绩效不好吗?华为9年,得过一次C、可那是刚入职的时候。自此之后,绩效一直在B与B+之间转换,级别也从入职时的15A慢慢爬到17C了。
然后主管和HR又说我年龄大了,不符合公司年轻化的导向。我回应我才39岁呀,很老吗?
最后他们爆出我的2次黑色关键事件:说我16年请假很多次,没有全身心的聚焦工作。还说16年上半年跟我沟通让我出国,我当时拒绝,不服从组织安排,已经作为黑色关键事件记录在案了。
我沉默了,主管和HR确实说的事实,我无力反驳,2016年是我人生的黑色之年,也许可能会成为改变我人生的不详之年。为什么请假,真的真的是因为家里老父亲身体不好,进了3次医院,作为独生子的我,必须义不容辞的贴身照料,3次假每次请3-5天,总共加起来也就13天,可这就成了黑色关键事件,我真的没想到。还有我拒绝出国,也是无赖,家庭确实有束缚:父亲身体不好,母亲年龄也大,老婆不让我出国,说她一个人无法照料2个老人,1个孩子。
就是因为我拒绝出国,我上半年的考评为B。其实我承担了很多工作,付出了很多,要加班的时候毫不犹豫,但是公司的考评是冰冷的,很多时候让人看不懂,只能说16年是我的霉运之年,辛苦了没有果实采收。
最近主管又找我谈话了,还是一直在说服让我主动辞职,说公司的政策,有淘汰指标,重点是35岁以上的员工。并跟我承诺,只要我主动提离职电子流,16年的全年考评不会给我C,好让我拿16年的奖金。如果我坚持不走,年底考评就是C,没奖金,损失的是我自己。
我其实非常不想离开,跟主管商量,能否换部门?主管不同意,说上半年给我了出国的机会,我没珍惜。我无语了。
鉴于公司驱赶年龄大的员工的政策环境不可逆转,以及我被部门盯上了的事实,我其实也心凉了,我不走他们是不会放过我的。最后我提出,我离职也可以。但是部门需答应我2个条件:1是我必须等到5月拿到奖金再走,2是我需要时间找工作。主管说他做不了主,再跟领导和HR再商量下。
最近主管和HR都没来骚扰我,也许他们知道我妥协了,也许他们正在商量其他的对策。管他呢,先过了春节再说吧。
领导说:公司鼓励提前退休。经过部门AT会议商量:觉得你也是老员工了,为华为服务10多年了,做出了一定的贡献,绩效非常不错。但是你现在年龄偏大,在部门也算是年龄数一数二的了,所以把内部退休的名额给你。
没等我出口,领导又说:不是每个老员工都能内部退休的,这个你也很非常清楚,你应该感到庆幸,公司会给你保留部分股票。公司的政策说变就变,你现在不愿意退,公司说不定下半年就给你打C逼你走,到时候你年终奖没有、也不让你内部退休,你的损失更大。我不再多说什么了,对领导表达了感谢。
凭心而论:为华为贡献了自己最宝贵的青春,这13年我工作一直尽心尽力,别人干不了的活领导交给我,我也克服困难完成了。由于领导沟通退休太突然,我心里好几天都没平静过。
这几天问了周边的部门和朋友,有好多也被沟通退休,有几个已经退了,但是更多的老员工都没让退休,公司采用各种手段搞走了,我的心也逐渐平静了许多。
不管是让退休的,还是被逼离职的,绝大部分都工作尽职,而且有不少是行业专家。爸爸得知我被公司强制退休,很愤怒,非常不理解:华为公司真没人性,你才42岁,这么年轻,退什么休?
42岁被强制退休,是福是祸?我回答不了,也许只有时间才能给出回答。辞退是大部分员工的宿命,全球都知道华为是以结果说话的:因为16年终端未完成利润指标,运营商BG销售收入指标和利润指标均未完成,所以股票分红也大幅下降(still2005放风是1.75,最终是1.53,导致员工大失所望。华为16年可是5200亿,增收30%以上。),预计16年的奖金也将大幅下降,下降多少可以关注华为发言人still2005在天涯的放风。
我完全同意,我并没有真的觉得华为工程师是这次大清洗的罪魁祸首。
当我把这件事告诉原同事的时候,本来只是想吐槽一下,没想到的是,部分同事的冷漠态度让我寒心,竟然有好几个同事觉得离职员工就是不该拿年终奖,即便我已经辛苦工作了整整一年。
认为怀孕的女生不该有好考评,认为不服从领导安排的人应该滚蛋,认为不加班的人都是贪图安逸,认为离职员工就该背C,就该没有年终奖。
=============以下是原答案==================
裁的好!
你们说:打的好,干死这个忘恩负义的。
你们说:C的对,不加班就应该得C。
你们说:裁的好,不服从分配的人凭什么待在公司!
你们说:公司已经仁至义尽了,还能帮你养老不成!
你们说:当然要C啦,离职的人不C谁背C。
你们说:都离职了,还想要年终奖,真不要脸!
你们说:真他妈的没人性!
我说:裁的好。