2014年12月，中央第八巡视组进驻中国联通，在1周内让12位高管落马。网络建设部总经理张智江被调查，电子商务事业部总经理宗新华接着被查。
中兴通讯高级副总裁、中国区CEO吴海，因为和联通张智江的“交易”，大概知道自己大难临头，前几天出逃了。
吴海祖籍湖南永州东安县，在中兴通讯工作了16年。在他上任中国区CEO之前，他是营销事业部的第三副总裁，对接的运营商就是中国联通。在中兴定制版智能手机方面，吴海曾经在V880型号手机上贡献了百万销量的优秀业绩，被称为“极富营销管理经验”的高管。2014年5月，中兴任命吴海为公司高级副总裁，兼任中兴终端中国区CEO。
正是这段中兴/联通心的合作，让吴海与中国联通网络网络建设部总经理张智江案子分不开。中国联通的网络建设部主管联通的所有大工程建设，每年都有将近几百亿元的网络投资，所以是个实权、肥缺的部门。
据说，2012年9月-10月期间，为了搞好中国联通的客户关系，吴海涉嫌分三次向中国联通网络建设部有关领导行贿近百万。
但中兴集团随后回应，说相关媒体的报道不实，但会在内部调查，并发布公告。但中央第八巡视组进驻中国联通调查并在2015年2月向中国联通反馈了专项巡视情况，指出中国联通公司党组执行党风廉政建设责任制不到位，重业务轻党建，纪检监察机构履行监督责任不力。有的领导和关键岗位人员利用职权与承包商、供应商内外勾结，搞权钱、权色交易；有的纵容支持亲属、老乡或其他关系人在自己管辖范围内承揽项目或开办关联企业谋利；有的在子女出国留学、就业等方面接受供应商利益输送；有的收受客户所送有价证券，收受贵重礼品；有的接受供应商安排打高尔夫球、外出旅游。“四风”方面，超标准使用办公室、公车问题突出。“三重一大”制度执行不够严格，干部带病提拔、选人用人不公问题反映强烈；投资建设、物资采购领域违规问题严重。
到了此时，吴海知道了马上就要烧到自己了，因此拔腿溜了。
这孩子跑了和尚，能跑了庙？又是个亡命天下的主.......
