再来看看报告怎么说中国的组装厂吧,很正面啊.

成品组装的含义不只是低工资
广受欢迎的两类高科技产品iPhone和iPad均是在中国深圳的
一家公司完成组装，并以数百美元的零售价销往全球的。每台
iPad在中国的人工成本低于10美元，不到每台iPad售价的2%，而
对于iPhone 而言，也仅有相当于批发价格 3.6%的成本花在中国
工人身上。其他钱则被总部位于德国、日本、韩国和美国的零
部件供应商赚去。韩国公司LG和三星（Samsung）生产显示屏和
存储芯片；苹果公司保留产品设计、软件开发和在美国的营销
业务；而组装公司则为台湾人所有。
中国工人只能分到小部分价值的事实可能会令人产生组
装不需要太复杂技术的印象。但事实并非如此。虽然亚洲的低
水平工资（尤其是半熟练工人的工资）具有一定吸引力，但对
于科技型企业而言，更大的挑战却在于涉及从数百家其他企业
采购零部件的全球供应链管理。这需要个人和集体同时满足职
业技能、灵活性、效率和勤奋等因素的综合素质，因此十分难
得。例如，苹果的一位高管告诉《纽约时报》：“美国已经无
法提供我们所需的技术人员。”
回想一下在2007年中期发生的一起事件，当时苹果在匆忙之
中重新设计了iPhone的屏幕玻璃。首批加强型防划伤屏幕玻璃于半
夜抵达富士康工厂，工人也立即展开工作。之后，苹果在三个月
内售出100万部iPhone。在本次事件中，苹果在15天内雇佣了8700
名专业工程师来监督最终参与iPhone组装的20万名流水线工人。
据苹果内部估计，在美国完成如此浩大的工程将需花费9个月。