最近数月，“地王”的身影从金融危机的沉睡中苏醒过来，从北京到上海，从东部到内陆，频频显现。
在中国，影响“地王”的除了“地段”这个决定性的要素，还有一系列想像不到的“企图”与“利益”，一连串复杂隐秘的“背景”与“变量”。“地王”的产生，在土地实行公开拍卖之后，历经了以顺驰公司“蚂蚁变大象”为代表的第一阶段、以把“地王”作为圈钱题材的第二阶段、以国企密集出手为特征的第三阶段，其风云变化、跌宕纠葛，体现了楼市的轨迹，亦传递出中国式的财富争夺与分配的特性。
国企时代：真正的老大哥来了
标志“地王”：北京广渠路１５号地块 地价：４０．６亿元 竞得者：中化方兴
在“京城地王”广渠路１５号地块的争夺中，华远总裁任志强料事如神，ＳＯＨＯ董事长潘石屹事后才如梦方醒。而他们的共同点是：都没拿着这块地。
２００９年以来，以任志强和潘石屹等为代表的地产大佬们已不是头一回在“地王”竞拍中铩羽而归。伴随着他们的“失败”，是“地王”国企时代的骤然降临：真正的老大哥来了。
６月３０日下午，在前往北京市国土局的路上，潘石屹打电话问任志强去不去广渠路１５号地的竞拍现场。华远跟他们一样，报了名，交了保证金。任志强说不去，同时劝他也别去，去了拿不着。“为什么拿不着？”潘石屹不明白。“政府给国企这么多钱，他们可疯着呢。他们拿着这些钱该干什么去？没地方去。这块地，无论如何他们会发疯的。”任志强答。
就在任志强下这个判断的四天前，央企成都中泽置业以１９．６亿元夺得北京“奥运村乡地块”，创造了北京单价最高的“地王”，楼面地价达１５２１７元／平方米。地产业内人士开始认为，国家的４万亿元，多数落到国企口袋里，并被投向回报高的房地产行业。
潘石屹还是去了竞拍现场，旁边都是他认识的开发商，后面则坐着新面孔。潘石屹礼貌地向他们问好，询问是哪家公司。“小公司。”新面孔们回答。
１７点２０分，经历９７轮竞标、一个小时的鏖战，主持人最终落槌，潘石屹不认识的“小公司”——国企中化方兴拿下此地，楼面地价１．６万元／平方米，北京“新地王”易主。４０．６亿元，一次性付款。中化方兴内部人士向记者透露，在拍卖前，所需资金就已从上海调拨到北京。
草莽时代：“蚂蚁变大象”的秘诀
标志“地王”：北京大兴黄村１号地 地价：９．０５亿元 竞得者：顺驰
如今夺人眼球的“地王”其实由来已久，在国企如出笼猛兽般闯入地产市场之前，“地王”时代却由一家自称“小蚂蚁”的公司拉开了大门。
２００３年１２月８日，来自天津、自称“小蚂蚁”的顺驰，成功打入北京地产圈。在“京城世纪第一拍”中，它拿下北京“地王”。
竞拍的北京大兴黄村１号地是土地供应制度改革以来，北京首次采取拍卖方式出让国有土地使用权。２００２年５月９日，国土部出台《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定》（以下简称１１号令），叫停已经沿用多年的土地协议出让方式，要求从当年７月１日起，商业、旅游、娱乐和商品住宅等各类经营性用地，必须以招标、拍卖或者挂牌方式进行公开交易。
竞拍者只来了１０家，包括顺驰、广东富力、北京华润等。对于１１号令能否真正执行，地产商们更多持观望态度，有５家竞标者竟然没有举过一次牌。历经３０分钟、６７个回合，顺驰终以９．０５亿元拿下这块地，楼面地价达２０３７元／平方米，成为当时的北京“地王”。而主办方对这块地的原估值是６亿元。
顺驰本来是天津最大的地产中介公司，附带做过一点新商品房开发。“蚂蚁”想变“大象”，支撑的是他们对１１号令和中国城市化进程的理解。除了这个“天时”之外，还有“地利”。“招拍挂”土地可分期付款，周期长达２至３年。拍卖拿地的话，第二天顺驰便跟当地政府开始“交涉”变更付款方式，往往仅支付１０％左右的首期款就获得地块运作权。然后，又拿地去银行抵押贷款。房子可以销售时，又可以用房子抵押贷款。
随着“８·３１大限”将临，地产商们才开始慢慢醒过味儿来。“８·３１大限”，是指２００４年３月３０日，国土资源部、监察部联合下发《关于继续开展经营性土地使用权招标拍卖挂牌出让
情况执法监察工作的通知》。通知规定，２００４年８月３１日后，不得再以历史遗留问题为由采用协议方式出让经营性土地使用权，国有土地使用权必须以公开的招标拍卖挂牌出让方式进行。
曾在“京城世纪第一拍”中观望的华润，亦开始仿效顺驰。２００５年８月１日，北京清河地块竞拍，华润与顺驰死磕到最后，以２５．６５亿元竞得。此地价每平方米超过３６００元，华润成为北京新“地王”。
群雄时代：“地王”是股市圈钱的最佳题材
标志“地王”：东莞塘厦大坪村地块 地价：２６．８亿元 竞得者：万科
“我们已经举牌了，不能这样成交！”２００７年７月１２日，在东莞市土地交易中心，东莞塘厦大坪村地块竞拍现场，紧随主持人的落槌声，金地愤怒的反对与万科庆祝成交的鼓掌声同时响起。万科拿下的这块地楼面地价高达１．５２４３万元／平方米，成为当时广东省的新“地王”。
类似的场景在当时风起云涌的“地王”竞赛中并不罕见。“‘地王’轮流坐，今天到我家”的轮庄景象，在２００７年成为中国房地产的独特一幕。它和当时繁荣的股市资本市场是同枝并蒂的两生花。拿地就拿到了“题材”，有题材就能上市圈钱，圈到钱就能迅速做大公司。在“地王”群雄时代，这已是无论大小几乎所有地产公司在那一年的金科玉律。
万科在全国“疯狂”拿地。两个月后，其福州“地王”楼面地价７１００元／平方米，该区域当时的房价约６０００元／平方米，“面粉”比“面包”还贵。之后，万科又当上北京“地王”，以１７亿元夺下北京西大望路２７号地块，楼面地价接近１．３万元／平方米。
资本市场为上市房企的跃升铺平了道路。沪深股市２００６年６月股改完成后，暂停了两年的ＩＰＯ和暂停了一年的国内股市融资正式恢复。上市房企可以在股市发行债券，或增发股份。
最早上市的万科，直接在资本市场通过配股、增发等圈钱无阻。仅一年半，万科即从股市融资２００亿元。金地亦然，２００７年６月初完成４５亿元增发后，又马上公开募集资金１８０亿元。
其实，碧桂园在香港成功上市的财富神话，已成“股地拉扯”的标杆，而碧桂园的致胜法宝是其１８１４万平方米的土地储备。由此，地产商们发现了一个“好玩”的掘金游戏：上市圈钱—圈钱拿地—拿地维持企业继续再生产，周而复始。准备上市的地产商则先圈地。
在席卷全国的圈地以融资的浪潮下，一向理性的广州地产商也“集体失智”。２００７年，成了广州住宅用地交易最活跃的一年。广州市总共成交住宅用地５０余宗，其中２７块地的地价因为一次次刷新了所属区域地价的新高，被冠以“地王”的称号。
ZT
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