https://mp.weixin.qq.com/s/__y7sJ46x6PuLGuU3UqT2Q
体制内很多人为什么一提到领导就想骂
职场中一说到领导就想骂的情绪，并非只有个别人，而是在职场牛马这个群体中，普遍存在、高频出现。
如果一个人如此，基本上可以肯定是个人问题。若是一群人这样，大概率是其他方面原因。
所以说，这种“想骂”并不与纯粹的个人情绪失控划等号，而反映出复杂职场生态下，心理预期、认知偏差、权力关系、管理模式等各维度的相互杂糅与交织。
大白话就是，一说到领导就想骂，是有积重难返原因的。
然而，打是亲、骂是爱，这种对领导的爱，根源是什么呢？我猜测或许有5点:
01.职场压力转移。
职务晋升瓶颈、办公室政治复杂、无效沟通交流、日以夜继加24小时待命的高强度工作，若家庭还有点矛盾，情感恰巧失调，处在失意低谷时，必然引发负能量，如:焦虑、疲惫、抑郁。
而领导是职场中代表权力的存在，平时一些有失公平的要求此时就会被放大，成为压倒骆驼的最后一根稻草，必然会被迁怒。
于是，踢猫理论综将反向运用于领导身上，主打一个有针对性的靶向发泄。
02.个人价值否定。
单纯出于热爱而工作的属于少数，如今很多人尤其是年轻人，更加注重自我价值的实现，对认可、成长、进步有着极大的渴望与执念。
而领导把下属当做工具人，无情感地对待机器一般，无表扬、无激励、无机会以及无端否定和打压，量变引发质变，愤怒积压终将爆炸，一发不可收拾。
03.权力失等压迫。
领导处于金字塔上层，是关键少数，与下属之间具有权力差。
正因为如此，利益分配、绩效考核、评先评优等，不可避免会有预期与现实的落差。
尤其是权力任性时，简单粗暴要求随时加班、私人时间控制、细节无限放大等，让下属觉得被无界限控制。
再加上付出与收获严重不成正比时，负面情绪就会飙升，不骂你骂谁？
04.领导人岗错配。
在大力提拔年轻干部大环境下，有的人因资源、人脉、形势等非能力因素上位，管理能力与水平未能匹配更高岗位，工作中一团乱麻，让下属干了大量无用功。
如:拍脑袋决策，十指手指弹钢琴水平低下，工作摊大饼、撒胡椒面，按下葫芦起来瓢……
德不配位的诸多行为，下属陷入苦恼，长此以往唯有特别问候了。
05.官腔沟通无奈。
有时信息不对称是有意而为之，目的是造成信息壁垒，让有些人因知道得少而出错多。
而且，领导与下属之间沟通缺乏情感，没有同理心，打官腔、说空话，场面上的术语一套一套的，实际上都是正确的废话。
请示点什么，他让你看着办，按规则办，或者以后再说，就是不告诉你怎么办，不指明以后是什么时候。
长时间这种无效的交流沟通，下属对领导逐步失去信任，而累积的负面情绪越来越多，承压不住时必是洪水猛兽。
职场中的找骂，或许就是这样了。
你觉得还有什么原因，让大家一提到领导，在言语上就要特别关照的呢，咱评论区见。
更多我的博客文章>>>
