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超越阿迪直逼耐克, 中国民族运动品牌大踏步前进值得关注

(2022-03-28 10:31:35) 下一个

近日,李宁安踏体育361度相继发布2021年年报。总体来看,4大民族运动品牌营收、净利均普遍大增。

看下图

1. 安踏领衔超越阿迪直逼耐克,民族运动品牌迎来高光时刻!

安踏体育2021年营收493.3亿元,超越阿迪达斯中国的343.4亿元,直逼耐克中国的510.2亿元,终结了耐克、阿迪达斯在中国市场延续多年的“双超”格局。

安踏体育2021年年报显示,其全年营收493亿元,同比增长38.9%;净利润77亿元,同比增长49.6%。(安踏营收连续八年持续增长)按照目前的营收增速,在2021年超过阿迪达斯中国的情况下,安踏2022年有望赶超耐克中国。

李宁2021年营收225.72亿元,虽不及安踏的一半,但增速高达56%;净利润40亿元,同比增长136%。

自2004年开始,中国运动市场份额前两名始终被耐克和阿迪达斯牢牢占据,现在这个格局正在起变化。数据显示,2021年中国运动鞋服市场份额前五名分别是耐克中国、安踏体育、阿迪达斯中国、李宁与斯凯奇中国,占比分别为25.2%、16.2%、14.8%、8.2%与6.6%。

2021年,民族品牌高奏凯歌的另一面,是耐克、阿迪达斯等洋品牌在中国市场份额的相对萎缩。

关键民族品牌的市场份额不断增加的同时,净利润率还是提升的,利润增速还超过收入增速。说明市场份额不是靠低价抢来的。

事实上以家电为代表的一些行业,国产品牌在中国的市场份额早已超越国际品牌,但是这和运动类消费品是迥然不同的。

家电属于耐用消费品,更偏实用型,更强调性价比。以格力美的海尔为代表的大型家电企业,通过控制成本,扩大规模,合理的产能布局,有效的渠道管控,灵活的营销策略,能够有效地弥补技术稍弱,品牌力不足的问题。

从消费群体而言,家电消费者更多的是成了家的人(或集团采购),中老年比例更高,他们对价格十分敏感。中国家电企业可以用便宜取胜,逐步蚕食外资家电企业的市场份额,总体上家电企业利润率不高,也就是赚一点辛苦钱。

但是运动品牌不一样,消费群体年轻人多,对价格没有那么敏感,他们更在意品质,时尚,品牌号召力。这种“韭菜”,国内国外的“镰刀们”都很喜欢,关键是谁有能力割。

民族品牌的市场份额提升,一方面源于民族运动品牌的产品竞争力,企业经营水平有所提高,另一方面,中国人的民族自信和文化自信有所提升,不搞盲目崇洋媚外了,这也极大地促进了民族品牌的市场份额提升。

近年来,国潮消费方兴未艾。民族运动品牌普遍在产品设计中增添中国文化元素,受到越来越多年轻人的关注和喜爱,中国李宁就是典型代表。文化之外,研发投入也跟上,民族运动品牌的科技含量也越来越高,“颜值”与“研值”都有了极大提升。以安踏为例,作为中国短道速滑队比赛服的出品方,安踏最早将风洞测试引入短道速滑项目比赛服的研发中。相比普通滑冰服,减阻力可提升5%-10%。这几年,几大民族品牌的研发投入一直在稳步增长中。2021年7月8日,安踏公布了旗下安踏品牌未来5年战略目标。未来5年,安踏品牌计划投入超40亿元研发成本,用于强化科技创新的核心能力。

2. 洋品牌失意中国市场

与此相对照,多方面的原因(包括以“新疆棉”事件为代表的政治因素),国际大牌失去了一些消费者。

数据显示,2022财年第二季度(截至2021年11月30日的三个月),耐克大中华区收入同比大跌20%,税前利润更是大跌36%;阿迪达斯发布的2021年财报则显示,其第四季度在大中华区销售额下降了24%。

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