高妹

"Art is the depth, the passion, the desire,
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~ Pat Schneider
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美国大学的几种领导风格

(2021-12-16 18:11:25) 下一个

1. 无为而治型

这是很多华人甚至西人都推崇的一种管理及被管理的方式。就是说,有问题的时候解决问题,没问题的时候呢,做领导的尽量不要去打扰下属或者搞一些事出来。这种管理方式总的来说比下面的几种要好,尤其是深受被管者的喜爱(被管的老师其实都希望没人管)。但是要注意的是:

一,这种方式适用于特定的一些地方,比如历史悠久的大系,有不少资深老人,整个架构都比较稳定了,凡事都有完善的制度或者惯例,不会因为一两个人的问题而动摇。或者是平台特别好,资源多,所以同事之间不用打得很狗血的高大上的名校。

二,很多领导只是貌似无为之治而已,事实上人家背地里做了很多工作大家都不知道罢了。你要是认为没啥了不起自己也能干的话,试试就知道了。

三,这种领导,尤其在最近这些年的形势下,倒未必能做长久。一般下台不是因为出了什么问题,而是这种风格目前在很多学校都不太受高层的喜爱,尤其是那种本来条件一般却拼命要往上爬的学校,比如教学型要发展科研,文科型要发展stem的地方。这些学校的高层通常比较脱离现实,不太关心底层老师的情况,或者是把握的不准确。他们总觉得只要从上而下抓一抓搞一搞,就能实现很多美妙的构想,完全忽略了“稳定”对于一个团体的意义。整天变动,没有安全感结果走的都是最优秀的。剩下的也不是不想走,他走不了啊!同时让很多无为而治的领导左右为难,要不就改变风格要不就离职。

 

2. 顺昌逆亡型

单从这个顺昌逆亡的定义来看,这种管理风格肯定是不值得推广的。被他看好的,或者虽不赞同他但为了明哲保身顺着他的,都能安然无恙,该干啥干啥。要是不顺着他来,虽然人家的也未必不是一种好的方式,他就一定要强迫人家整人家。弊是明显摆在这里了,经常走人的地方常有这种领导。

但是从另一方面讲,这种强势的领导也不是完全没有好处。首先,那些吊儿郎当混日子的和刺头们通常会收敛一些,因为这种领导耐心有限,软硬不吃,所以学科总的来说还是在进步,领导的业绩也不会太糟。其次,如果所在的院系在更大的层面上有对头,这种领导通常会为自己的团队争取利益,不会太吃亏,因为这个人他不是省油的灯。所以从大局来讲,这种领导也还可以被接受(当然具体到闹矛盾的个人就是不共戴天了)。因此,很多地方都能见得着这种人,并不像大家想得那样会很快会下台。

 

3. 人民公仆型

这种管理风格最适用于比较弱势的学校,有很多事情要亲力亲为才能生存的地方。老师们都比较junior或者需要扶植,领导得靠自己的影响力帮他们出去联系合作者,找各种机会。本科生研究生能拿到的补助有限,招生也不是水到渠成,得付出一些辛劳才行的。对老师们来讲,有这种领导是很幸福的,但是想提醒大家一点:领导毕竟是领导(云老师的话),不要因为他为人比较好就真的不把他当头。他虽然不至于像上面那种顺昌逆亡,但他也有他的理念和宗旨,尽量还是按照他说的来办吧。

 

4. No zuo no die型

这类和顺昌逆亡类相比,哪个更糟,我还真不敢说。顺昌逆亡类看似专横不讲理,但是他们做事还是比较清醒有目标的,你只有违背了他们的理念才和你作对的,你不去故意惹他们,一般他们也不会来惹你。No zuo no die 型最明显的特点是:为了变而变,为了作而作,让人躲无可躲。很多人对他们的总结是:有power不用,过期作废。嗯,可能是这样,但也可能他们觉得身为领导就是要不断有所“作为”才行,也就是把zuo当成义务了。

而最糟的是什么呢?就是如前所说,高层领导很多都喜欢这类管理人员,觉得他们有魄力有作为,没有白拿俸禄。除非他们已经zuo的激起公愤了,否则还把他们当明星对待。

 

5. 任人唯亲型

个人认为这类是最糟糕的。人都有缺点,有的懒,有的笨,但这都不是当领导的大忌。即使碰上上面不好的那两类,多数手下也都选择忍。我觉得做领导的第一要素是要公平,这点要是不能做到,会激起很大的不满。比如某些领导对于某个新兴发展方向特别重视,就把最好的地盘资源分给做这个的老师们。公平一旦缺失,给人的感觉就是这个领导做事完全凭个人喜好,没有固定的标准参考。这种地方的gossip一定很多。

相比之下,顺昌逆亡型,在某种意义上还是有个标准的,虽然这个标准完全由他一人来定。

 

6. 人格魅力型

有能力干事,也知道顾全大局,但是这类领导者最出色的地方是个人方面的因素,personality, connections,  publicity。他们在聚会场合一定是众人的焦点。很多棘手的事情, 别人要费很大功夫解决的,他们好像不费吹灰之力自然而然就解决了。这种领导人在drama多的地方是极其珍贵的,有时候是独一无二无法取代的,只有他们能平衡各种利益,啥样的刺头都会多少给他们面子。不过他们只适用于院级,校级的高层职位,或者系很大地位很高的主任。有很多琐事要做的小系主任,他们的才华就浪费了。

 

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评论
FionaRawson 回复 悄悄话 回复 '小乐即安' 的评论 : 谢谢小乐
小乐即安 回复 悄悄话 写得好玩!
FionaRawson 回复 悄悄话 回复 '雪山草地' 的评论 : 谢谢
雪山草地 回复 悄悄话 写的不错,赞!
FionaRawson 回复 悄悄话 回复 '平等性' 的评论 : 咦?把平兄引来了,谢谢。周末愉快!
平等性 回复 悄悄话 高妹这一篇写得太好了,入木三分,与我心有戚戚焉。祝周末愉快!
FionaRawson 回复 悄悄话 回复 '笑薇.' 的评论 : 几年前写的了,就是西方人
FionaRawson 回复 悄悄话 回复 '全球战略' 的评论 : no zuo no die(不作不死)是网络用语,中式英语,类似于 you see see you, one day day de。 嗨嗨。
笑薇. 回复 悄悄话 什么人是西人?
全球战略 回复 悄悄话 第四种是英文吗?
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