一根筋（二）

通常我写个观点，很少再补故事的。这次例外。因为有网友说看不懂。

这么说吧，技术分两种，一种是“硬”技术，一种是“软”技术。工科多“硬”技术，文科多“软”技术，而商科，不软不硬地在中间吊着。

但是不管什么技术，即使有天赋，也需要时间的积累。

我的哥哥，是机械工程师。现在已经在他的行业里小有名气了。自己一年揽的项目，四五千万人民币。我这次回国，在他家里住了一阵子。看到他真是“躺着也中枪”。正睡着午觉呢，一个电话打过来，一个项目就到手了。

有一次一个电话接完，他感叹地告诉我，那是和他合作的第一个客户打来的。十几年前，他刚刚到企业里，正吃着中饭，一个电话打过来，说反应塔运作不正常，但不知道毛病在哪里。我哥哥问了问情况，说可能是某个地方有问题。那时没有专业软件，靠手算。我哥哥算好填料的比率。最后问题解决了，误差率在千分之二。以后这个企业，再有问题，指名道姓，只找我哥哥。

当年我哥哥做项目时，非常苦。刚开始做的时候，哪里知道标书怎么写。他的同学，也是同行，把标书偷偷拿给我哥哥做参考。就这样，一点一滴学出来。竞标前，他经常通宵达旦地画图纸。有时一个项目投标，要画几百张图。

后来我哥哥除了做技术，还做市场。刚开拓市场的时候，没有人脉积累，个人名气也不响亮，急得掉头发。后来路一点点地走出来，在这行业里就立稳了脚跟。

现在他的日子虽然还忙忙碌碌，但是在行业里得心应手。

我哥哥的本科同学，因为这个行业辛苦，也没有找到发展空间，大多数纷纷改行。改行的同学，过得怎么样，他倒也不清楚。不能说，改行的就一定不如他。但是留在本行的，他的确算是做得不错。因为这个行业的从业人士，都是他的同学和校友。如果有做得棒的，他肯定知道。

这是个硬技术的例子。

我的嫂子，是脑内科医生。她的导师，是这方面的专家。老太太早就退休了，医院还每天接老人去坐阵。

要说这个老太太真是厉害。我在国内的时候，哥哥有个客户的亲戚，得了一种怪病，跑了几家医院，拍了n个片子，都无法确诊。打电话问我嫂子，我嫂子和老太太一谈，仅仅听了病症的一句话，老太太就知道症结在哪里。我嫂子安排这个方向细查，果然和老太太的判断一样。

这也是个硬技术的例子。

所以我觉得做专业，真的就要象我接触的顾问，以及我的哥哥，和我嫂子的导师一样，在专业里沉下心，好好钻进去。我接触的这些人，从大学，到工作，都是做本行。到了四十岁的时候，在行业里就立住了脚。

我是学商科的，技术就没那么硬。可替代性很强。

应该说，我接触的最成功的人士，不是做技术的。都是自己做生意，阅人无数的主儿。做生意，也是一种天赋。

所以我在写上一篇“一根筋”时，第一句话，就是做技术，就要一根筋。不做技术，当然不能一根筋。但那就是另一个论题了。