物理好图: 选举制度就是在行政首脑之间构成竞争,但是竞选周期过长往往造成空许诺言的弊病,而且对长时间之后的政策做出承诺也是不正确

回答: 能量本征态marketreflections2010-08-18 15:59:11

选举制度就是在行政首脑之间构成竞争,但是竞选周期过长往往造成空许诺言的弊病,而且对长时间之后的政策做出承诺也是不正确的。所以,应该使竞争时刻存在,竞选者只需要对短时间内的政策做出承诺,但是这种承诺也将更加严肃

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如何建立完美社会

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这才是真理:竞争性双CEO、双总统制 分类:真理2006.12.3 19:00 作者:unifytruth | 评论:0 | 阅读:170
竞争是一种完美追求方法,在宇宙中,这对应于同性电荷间相互排斥。这种完美追求方法不仅适用于商品交易、知识追求等完美追求行为,也适用于管理等不完美追求行为。全体股东、选民在一次选举中选出两个领导人,在两次选举期间,双方竞争上岗,由董事会、人民代表大会等委员会在较短时间间隔内定期决定一次,始终有一人在职一人在野,这一制度称为基于竞争的“双领导制”。每季度竞争一次应该是不难达到的。

这种基于竞争的“双领导制”适用于各种不宜多人管理的最高管理职位。有些企业采用的是两人合作的“双领导制”,如联合CEO,这加强了监督,但是没有加强竞争,也就没有竞争带来的各种好处。

“双领导制”可以用于企业最高管理层。越大的企业实施“双领导制”的相对成本越低,全球有很多企业富可敌国,当然可以实行双领导制。但是,采用“双领导制”的企业规模并不需要很大。对中小企业,如果能挑选一名有能力的公司在职人员与公司现任领导进行竞争,则并不需要一个多余的人担任专业的“在野领导”。

“双领导制”的核心是使竞争在企业、国家中无所不在、无时不在,即使是最高职位也要保护竞争防止垄断,不能只是在制度中规定人人都有机会成为首席执行官,要有人时时刻刻威胁在职者。

“双领导制”对企业的影响体现在多个方面。首先,竞争加强了管理人员的工作动力。其次,这也会加强价格竞争,从而在一定程度上限制高级管理人员的报酬。双领导制还为有志于公司管理的基层员工、外部人士提供更大的参与机会,让这些人更加努力,从而提高管理人员的能力。这也将促进管理人员的年轻化。

加强高级管理人员之间的竞争是保护股东利益的重要手段。在公司最高管理人员职位进行“双领导”竞争能弱化企业领导的个人性,为股东提供更好的安全保障,更不要说竞争对手本身对于领导者的违法行为就能构成最直接的监督。如果竞争者和在任者对企业有同样的知情权,董事会能保持独立,这一制度可以大大降低政府在会计领域、报酬领域、证券欺诈领域的监管难度。董事会要注意保护在野的领导,不仅提供有吸引力的待遇,更要提供有吸引力的工作条件,如果在野领导的决策信息太少、太慢,就难以竞争。

“双领导制”也适用于国家政权。在重要行政职位竞选方面,很重要的两个完美方法是竞争和缩短合同时间。选举制度就是在行政首脑之间构成竞争,但是竞选周期过长往往造成空许诺言的弊病,而且对长时间之后的政策做出承诺也是不正确的。所以,应该使竞争时刻存在,竞选者只需要对短时间内的政策做出承诺,但是这种承诺也将更加严肃。


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