王传福:因为在中国的话,有很好的一些条件,那么在别的国家做垂直整合,比如我在日本企业,我肯定走专业化分工,我不能做整合,因为我什么都贵,因为日本环境工资、成本都很高。我今天在中国,我生活的土壤不一样,我有一万名工程师,有十三万名的普通操作工,总共接近十四万人。我的一万名工程师,我的成本、我技术含量都是最具有竞争力的,我的十三万名普通操作工在全球来说也非常有竞争力的,我的成本控制都有竞争力的。有了这个保证之后你才能做垂直整合,如果你做一个贵一个,你做出来的车那不是天价了吗。
王传福:我有一万名工程师,有十三万名的普通操作工
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08/05/2009 postreply
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