"熵"战争: 打仗打圈

"熵"战争: 打仗打圈





"熵"战争打的是"精神"
打仗就是打圈

打仗----打圈 路 浩

　　红军初创时期，毛泽东带部队上山后，经过向群众调查，了解了井冈山从前有一个“山大王” ----朱聋子的故事。
　　朱聋子叫朱阳，他在井冈山上当了几十年的“山大王“，官府一直捉不住他。因为，朱聋子对井冈山的地形、气候、敌我力量对比都做过详细的调查。井冈山上地势险要，到处都是悬崖绝壁，只有几条狭窄的小路通往山里，有的地方连小路都没有，要靠攀登才能上得去


。而且山里树密林深，气候多变，经常是云雾弥漫。朱聋子充分利用这一点，官府的兵一进山，他就跟官军满山转圈子。因此，他总宣传说：在井冈山不要学会打仗，只要学会打圈。
　　毛泽东在这个故事中受到很大的启发。他想，打圈是为了避实就虚，摆脱敌人的追击，并迫使敌人暴露自己的弱点；而打仗是为了吃掉敌人，战胜敌人。总之，要把打圈与打仗结合起来，，才能消灭敌人、保存自己。这样毛泽东便从朱聋子的故事中悟出了新的思路。
　　毛泽东对红军的干部战士说：
　　我们要把这位山大王的办法改一下，就是既要会打仗，又要会打圈。敌人是来者不善，善者不来。所以，我们要退避三舍，你一退，敌人不知我们的去向，就得重新侦察。我们先领着他们兜几个圈子，把他肥的拖瘦，瘦的拖垮。等他的弱点暴露出来，我们就来个雷公打豆腐，专拣软的欺，打他个干净利索。总之，像做买卖一样，赚钱的就来，不赚的就不来，蚀本不干。打得赢就打，打不赢就走。你来时叫你打不着我，我打你时一定要把你吃掉。
　　据陈登才编著的《毛泽东的领导艺术》中记载：关于井冈山时期红军游击战争的战略战术原则，毛泽东在1929年4月5日，代表前委给中央信中，做了如下的概括：
　　“我们三年来从斗争中所得的战术，真是和古今中外的战术都不同。用我们的战术、群众斗争的发动是一天比一天广大的，任何强大的敌人是奈何我们不得的。我们的战术就是游击的战术。概括说来是：‘分兵以发动群众，集中以应付敌人’。 ‘敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追’，固定区域的割据，用波浪式的推进政策。强敌跟追，用盘旋式的打圈子政策’。‘很短的时间、很好的方法、发动很大的群众’。 这种战术正如打网，要随时打开，又要随时收拢。打开以争取群众，收拢以应付敌人。三年以来，都是用的这种战术。”
　　后来毛泽东在领导中央红军粉碎国民党对中央根据地的第一、二、三次反革命“围剿”的战斗中，继续运用这一战术原则，并取得了战争的胜利。实践证明，这一战术原则是管用的、是经得起战争检验的制胜法宝。
　　从这里我们也可以看出，毛泽东的战术原则，不拘泥古人，也拘泥于“本本”，一切从实际出发，经过调查研究和对实践经验的总结，不断丰富和完善，形成了具有中国特色的军事战略战术原则，形成了具有毛泽东特点的战略战术理论。而且，毛泽东的这一战略战术原则，既不同于我国古代的孙子，又不同于德国的克劳塞维茨；无论是马克思、恩格斯还是列宁、斯大林，都没有不可能给红军准备这样一个现成的答案。应该说，这是毛泽东自己“悟”出来的，吸收前人文化精华、重新总结和概括出来的。它是毛泽东思想中具有活力的闪烁着军事哲学思想光辉的重要一页。


毛澤東來到井岡山后，了解到當地有一個山大王朱聾子曾總結出了一套與官軍作戰的經驗，那就是“不要會打仗，隻要會打圈”。毛澤東學習朱聾子，卻又遠遠高於朱聾子。他說，我們要把朱聾子的話改一下，改為“既要會打圈，又要會打仗”。打圈的目的不是消極躲避，而是消耗敵人，為戰勝敵人、消滅敵人創造條件。

　　1928年6月，國民黨贛軍第9、第27師共5個團，准備對井岡山革命根據地舉行第4次“進剿”。獲悉這一情況后，毛澤東、朱德決定主動撤出永新城至根據地中心區域寧岡。敵人很快佔領了永新城，但用以進攻的兵力由5個團卻變為3個團。紅四軍以紅29團和紅31團第1營在新七溪嶺正面阻擊的同時，又派紅28團向老七溪嶺出擊，迂回敵之側后發起進攻。此次作戰，歷史上稱之為“龍源口大捷”，紅四軍殲滅贛軍1個團，擊潰其兩個團，收復了永新城，取得了第四次反“進剿”的勝利。

　　孫子兵法雲：“昔之善戰者，勝於易勝者也。”問題在於，既然所戰勝的皆是容易戰勝的敵人，為什麼又被稱作是“善戰者”呢？其實，“勝於易勝”本身當然是容易的，而制勝的核心奧秘和最大困難，就在於如何將強大的、難以戰勝的敵人變得容易戰勝。毛澤東“既要會打圈，又要會打仗”的斗爭智慧，體現的，正是“善戰者”把難勝之敵先“易勝化”而后再戰勝之的科學制勝方法。


使毛泽东成为游击战争之父的一句话
心兵法

1982年十几岁的心放进入山东文登师范读书，由于特定的原因，开始研究毛泽东，尤其侧重研究毛泽东的成才之路、成才之道，那时就经常与任课老师周春杰（现任中共威海市委组织部副部长）以及同学郑辉等人讨论，毕业后多次进京求教，历时20余年，终于稍有成果。以下是心放从人才学、心理学、脑科学、哲学以及各个学科的交叉点上剖析毛泽东的心灵，而写下的片断。


使毛泽东成为游击战争之父的一句话

心兵法研究室

毛泽东是我党最善于学习的领袖，也是古今中外的军事家中最善于学习的统帅，他不仅善于博览群书，而且更善于读社会，读众人，读心灵，从生活中的点点滴滴的事情中发现解决问题的大规律。

1927年秋收起义到达井冈山后，毛泽东马上进入了角色，与当时的山大王王佐、袁文才打成了一片，在交谈中他得知“不要会打仗，只要会打圈”这句话。这句山上的名言最早出自井冈山的土匪头子朱聋子之口。意思是要战胜官兵的围剿，不必面对面地与官兵硬拼，只需引着敌人在山上团团转，拖得敌人筋疲力尽，找不着北即可。这句话一下子点醒了毛泽东，他不仅认真研究了这句话所包含的谋略思想，而且进一步升华为“既要会打圈，也要会打仗”。就是说，既要善于引得敌人团团转，牵着敌人的鼻子走，也要善于选定时机，主动出击，打敌人一个措手不及。

可别小看了这句话，第一次反围剿，国民党根本没有把毛泽东放在眼里，以10万人进兵井冈山，蒋介石信心十足地以为胜券在握了。可是，毛泽东指挥我军，游刃有余，既打圈，又打仗，打得敌人落花流水，活捉了敌师长张辉赞。后来第二次、第三次反围剿，我军在毛泽东的指挥下都是“打圈”与“打仗”相结合，出奇制胜。

后来著名的游击战争十六字决“敌进我退，敌退我追，敌驻我扰，敌疲我打”。就是从最早的“不用会打仗，只要会打圈”这句话发展而来的。战胜胡宗南，收复延安的著名的“蘑菇战术”也是“打圈”与“打仗”相结合的发展。

“打圈”，打的就是看不见，让敌人找不着我军，打不着我军，将其“圈住”，画地为牢。“打仗”，就是一旦时机到了，就出其不意，攻其不备，一打就打个准，一打就打胜。是“转圈”还是“打仗”，主动权全部掌握在我军的手里。任敌人有百万大军，都被置于无用之地。这是资源整合的奥妙，这是资源利用的绝笔。兵不在多而在精，兵不在多而在用，运用之妙，存乎一心啊！

毛泽东是一个学者式的军事家，他具有很强的批判精神，他尊重前人的经验和结论，但是却从不盲目跟随任何在一般人看来是天经地义的结论；他敢于否定前人的东西，也敢于否定自己的东西，不断地修正，提出并坚持自己认为是新的正确的意见。而这一切，又使他比一般的战争统帅站得更高，看得更远，使得他的对手始终无法彻底了解他。

心兵法研究室——站在高端，服务高端。
心灵奥运——一场全人类的盛会。
心兵法——一种回归于原点，回归于心灵的解决根本问题的方法论。
心放——对于人物和事物的理解，在于体验，而体验在于灵魂。要理解伟人，写对伟人，必须具有与伟人的“灵魂”对话的思想穿透力，必须成为伟人的知音。原型论认为，过去的并没有过去，未来的已经发生，这正是我们能够理解古人，预知未来的根本原因。如果说我以原型论作为方法论，写出了《心兵法》，已经走向了世界，那么但愿我还能够运用这种方法论，对我们党的巨大的思想宝库之一毛泽东的心灵进行研究，挖掘，使之成为党的宝贵财富，成为13亿中国人民的宝贵的财富。
6月再上井冈山，那刻骨铭心的红色记忆使我心潮澎湃，更坚定了我开始动笔的信念。

哪里有心放，哪里就有放心；哪里有放心，哪里就有心放。我不敢有丝毫的马虎。
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