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有人可能觉得，如果中国狠下心来不再进口铁矿石，是不是能给矿业三巨头一个教训？
理论上可以，但实际上不行，代价太大。
中国方面是买方，钢铁企业大大小小上千家，而铁矿石产能爬升是需要时间的，万一铁矿石供应不足造成停炉，那损失可就更大了。不仅钢厂的设备废了，中国整个钢铁产业下游比如房地产、汽车、基建等领域都要遭受巨大波动。
而澳大利亚是卖方，矿卖不出去，堆着又不会坏，所以先天比中国有底气。
这就是世界市场上的“大宗商品诅咒”：大宗商品的供应和需求大致是匹配的。
假设，你去菜市场买菜，这家菜卖的贵，你可以选其他家的买。
但在大宗市场中，你嫌这家矿石卖的贵，但你跑遍整个市场，都买不到你需要那么大量的矿石了，只能回过头来找这家贵的买。
所以，要想解决中国进口铁矿石价格贵的问题，最终还是要从供给端想办法。
那怎么办？只有一个办法，海外找矿。
在铁矿行业，有个名词叫权益矿。
简单来说，就是钢铁企业在海外控制某些矿山的股份，这样就算定价权不在自己手里，通过国际价买的铁矿石，也能通过矿山盈利分红的方式返还企业，冲抵增加的铁矿石成本。
这种买自己矿山的铁矿石，就叫权益矿。
前文提到了，日本就是这么玩的，日本权益矿占进口矿比例高达60%以上，自然对价格不那么敏感。而中国仅8%左右，一吨矿贵1美元，总量就是天文数字。
而中国要做的，就是提高自己的权益矿比例。
2020年工信部发布的《关于推动钢铁工业高质量发展的指导意见》中明确，到2025年，要打造1-2个具有全球影响力和市场竞争力的海外权益铁矿山，海外权益铁矿占进口矿比重超过20%。
现在已经2025年了，“全球影响力和市场竞争力的海外权益铁矿山”搞好了没有？
基本搞好了。
这也就是大家所熟知的几内亚西芒杜铁矿。
其实在过去，中国矿企也并不是没有尝试过海外找矿，也尝试过投资澳大利亚卡拉拉矿业、西澳SINO铁矿项目、澳大利亚伯特角铁矿项目等等，但因为中国海外勘探总是遭遇重重阻力，只能盲信国外勘探结果，再加上复杂的税收、股权、环境纠纷，最后往往被坑得很惨。
怎么办？不能再找西方人已经开采的成熟矿区了，这些矿区都是雷！说实话，要是这些矿区真的值钱，还轮得上中国？
要找矿，就要找那些新矿区。
最终，借着一带一路的东风，中国终于拿下了几内亚的西芒杜大铁矿。
西芒杜山脉位于几内亚东南部，呈南北走向，长度超过100公里，蕴含有世界级的优质铁矿资源，铁品位为65.5%，储量总计47亿吨。
更关键的是，这个铁矿也是露天矿，直接开挖就行，唯一麻烦的一点就是距离海边有点远，需要建设一条重载铁路和港口。
巧了，基建恰好是中国最擅长的。
经过一番复杂的资本运作，中国拿下了西芒杜铁矿的大部分所有权。
西芒杜项目北段1、2号区块所有者为“赢联盟”，中国宝武现持有赢联盟49%的股权，新加坡韦立国际、中国宏桥集团组成的联合体持有另外51%股权。
南段3、4号区块所有者则为Simfer公司，Simfer是由几内亚共和国政府、力拓与中铝铁矿控股有限公司成立的合资企业，中铝占股40%。
北部矿区实控，南部矿区参与，就这样，中国成为了西芒杜铁矿的最大所有者。
经历了中国几年的建设，西芒杜铁矿基本已经具备了生产条件，今年年底前就可以投产，产量达到3000万吨，预计2026年产能上来之后，可实现1.2亿吨的产量，解决中国十分之一的进口需求。
再加上中国在秘鲁的邦沟铁矿以及在澳大利亚的西坡铁矿项目等等，中国的权益矿可能突破3亿吨，接近中国进口量的30%。
这时，“大宗商品诅咒”就反向起作用了。
中国能搞定自产的3亿吨权益矿，那么就意味着矿业三巨头要少卖3亿吨矿。
而环顾世界，除了中国，没有一个国家能消耗掉三巨头多出来的这3亿吨矿的产能。
那咋办？降价吧您呐！
如此一来，中国就可以借助自己庞大的进口量和权益矿的优势，逐步掌握铁矿石的重要定价权。
