但千万别在其中谈工作。
管理是门艺术不是技术。既要有团结紧张也要有个人心情舒畅,我会常组织些活动让三方参加如,夏天去外岛郊游,圣诞节邀请大家一起吃饭等
所有跟帖:
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当进度到中期时,可以招开三次技术讲用会,每次让一方介绍自己的工作情况。让每一个人都了解总体进度和他的角色。一定要请客吃早饭和午饭
-聂耳-
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07/25/2021 postreply
05:07:19
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我是80年代中国情况。你这是在美国吧。我们是三家分工后,要连起来形成完整的,不带东西来能做什么?
-佩尼燕京人penny-
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07/25/2021 postreply
08:13:35
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美国,80年代末或90年代初的事,現在想來那時window95 還沒有。用的是 DOS之類的。那時還沒網絡靠電話線傳送
-聂耳-
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07/25/2021 postreply
09:26:52
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通过在2家的电话线上按个 Modem 来传送.,万一碰到不好还要断线,只能再从头送一遍。
-聂耳-
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07/25/2021 postreply
10:08:40
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你用的哪家 modem 的控制操作软件或程序联网,抑或是你自己写的?
-多哥-
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07/25/2021 postreply
11:56:26
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好像你没太明白我在上面说的,三方各在天南地北做不同部分,然后再连接不是问题。问题在没有责任负责制。当初不讲清楚后来分不清
-聂耳-
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07/25/2021 postreply
09:51:37
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你有点书呆气了,那时候做这些新鲜事物肯定是毫无头绪摸着来,更何况还各自打小算盘,怎么可能规范。
-二胡一刀-
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07/25/2021 postreply
10:37:27
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要看不同工作环境否则大家都如楼主境况,航天飞机导弹原子弹如何上天?听人讲过说是钱学森的最大贡献,是用了米帝系统控制理论,
-多哥-
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07/25/2021 postreply
11:59:31
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强化了科研开发的工作程序及工程设计上的分块运作,即相对独立的 modularity 概念。国内对此怎么用词,不太清楚。
-多哥-
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07/25/2021 postreply
12:05:08