我讲个故事

有个老印朋友，他人很好，专业也很强。他的诊所里雇两个护士，两人轮换上班，但奇怪的是两个护士之间老是闹矛盾，一碰到一起就吵架，他是个老好人，整天忙于灭火，焦头烂额。往往结果是爆发一场大吵后，走掉一个人，然后他再雇人。更奇怪的是再雇的人还是吵。最后隔断时间再走一人。因为我们经常串门，所以发现老是换人。我建议他每星期诊所开一次会，相互交流交流，疏导一下矛盾，省得积累下来难以调和。他很委屈，说他是这么做的。

后来我想了很久，才明白，他有意无意地挑着两个护士相互竞争，卖力干活，讨好他，最后到一定时候还走人，省得每年往上加工资。

所以，如果下面的人相处总有问题，长时间得不到纠正，根源往往在上面。

其实你面试时就应该注意，她的言行这么肆无忌惮，还被信任委以雇人重任，即使她的工作和你没什么交集，但这个组织的管理情况可见一斑，在其中工作必有很多不必要的麻烦。