如果单从努力公平的角度这篇文章写得主管可以说已经很努力了。可是我想问,你主管一个部门为什么要做到公平?难道公平是衡量管理好坏的标准吗?一个部门管理的好坏应该看对整个企业效率,稳定和保障的贡献吧?这些应该是各部门一起讨论一致产生的一项项具体的规章制度和各部门具体实行的努力来保障的,部门管理是保证规章制度按其原有意图执行下去,如果有不合理的地方大家再讨论修改细则,不能靠某“人”的公平。任何个人的生病,度假,情绪都不该影响结果,这才是可靠地管理。
举个例子吧,经济危机前引进一个人你给工资A,以后你也引进一个做同样工作的,但你只能给工资B,小于A,这是因为大环境影响造成的整体调整,受雇人只有接受与否的权利,没有要求和A一样的权利,而这时你也不能讲公平。和买菜一样,一个时候一个价。
以上仅代表本人观点和体会,拍砖抗议一概不予追究O(∩_∩)O哈哈~
为什么要公平?
所有跟帖:
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同意你的观点:公平的事情,就是一个愿打,一个愿挨
-polarzone-
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12/02/2009 postreply
12:31:05
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哪天找个杠不同意你,看你怎么说服我~O~
-雪映梅花-
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12/02/2009 postreply
12:39:05
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或许这次是个例外了。不过公平的事情,这个世界上那里有?
-polarzone-
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12/02/2009 postreply
12:49:49
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我觉得对任何人信守承诺,这就是公平,而不在于承诺内容对你与我是否一样
-雪映梅花-
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12/02/2009 postreply
12:53:31