你根本就没有抓住大公司的关键，这些都是细枝末节，一句话就是：大公司重要的是做人，小公司重要的是做事。

所有跟帖： 

• 所有的这些文件和培训，目的都是减少大公司的风险和责任。懂得目的，才懂手段。大公司根本不会在乎你那一点点效率。 -咲媱- ♀ (0 bytes) () 09/22/2025 postreply 10:45:50

• 你作为一个将领，能够合于战阵，能够配合整体的大局方向，完成你这个局部的任务。比你能干无比，重要百倍。稳定远比效率重要 -咲媱- ♀ (0 bytes) () 09/22/2025 postreply 10:48:31

• 你如果经常得罪人，传到你老板的耳朵里面，你就是不稳定的来源，到时一个大项目的关键时期，不团结出问题怎么办？你还想混上去？ -咲媱- ♀ (0 bytes) () 09/22/2025 postreply 11:05:28

• 所以我不喜欢大公司的管理岗，做了几年就出来和朋友自己搞了，因为和前雇主签有协议只能换领域。 -天青水蓝- ♂ (0 bytes) () 09/22/2025 postreply 11:01:57