据我了解，一般小商品从中国工厂的出货价到美国的零售价一般有5-10倍的差价。以塑胶拖鞋为例，中国零售价20元人民币，美国零售价是二十美刀。这是零售价对比，如果直接从工厂采购，估计不到十元人民币。对这类小商品美国即使加100%的关税，进口商仍然是有利润的。当然，进口商肯定要寻找更便宜的货源，但要是找不到的话，100%关税他依然有利润赚。这大概是中国商务部约谈沃尔玛的底气吧。
记得九十年代时在瑞士遇到过来自中国浙江某国营鞋厂的推销团队，他们告诉我，他们的胶鞋到岸价只有2瑞郎，而瑞士鞋店的零售价则是二十瑞郎。差价正好10倍。即使考虑到零售店有人工、仓储和店铺的费用，还有一些损耗，加价五倍也应该能覆盖成本了。
我一个老乡，一直在纽约做中国鞋的批发生意，据他讲，每双鞋他平均能赚毛利一刀，而他从进口商买的鞋最低才两刀一双。我都想象不出中国鞋厂是如何赚钱的。当然这是十多年前的事，估计现在中国工厂不会这么便宜了。
问了GPT，告诉我一般零售商加价幅度是到岸价的60%-130%。考虑沃尔玛去掉了批发环节，其利润空间要比一般小零售商大很多。
又问了DS，告诉我一般美国进口到岸价和零售价的价差从100%-500%不等。也就是根据不同产品，零售会在进口商的到岸价上加价100%到500%，其中电子产品一般都加价100%以上。例如，从中国进口的iPhone到岸价为500美元，叠加34%关税后成本升至670美元，而零售价可能在此基础上再加营销和利润，最终售价可达1,000美元以上。如果加100%关税，最后到零售价就得2000刀以上。而从越南进口的鞋子到岸价为10美元，叠加46%关税后成本为14.6美元，零售价可能标价30美元（加价约105%）。从巴西进口的咖啡豆到岸价若为2美元/磅，叠加10%关税后成本为2.2美元，零售价可能达5美元（加价127%）
从这些例子可以看出，工厂压价的空间很小，因为工厂利润率太低，一般都在5%-10%之间。即使工厂压价，对最终的零售价影响也微乎其微。要吸收关税成本，只能靠进口货减少利润，零售商涨价来完成。
改变供应链需要时间，而且还要叠加供应链建设成本，即使马上改变供应链，也无法保证物价不涨。所以，关税战必然导致价格上涨。
