《美国天花板与精英文化》解析

来源: 摆渡纽约 2011-01-20 17:28:45 [] [博客] [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读: 次 (12037 bytes)



在美国天花板的意思,是泛指少数族裔在职场生涯中,处于上升阶段时遇到阻力,他们认为其主要原因是由于自己的非主流族裔背景而受到排挤与打压。这也成了其未能继续成长与升职的借口,有些也成为日后成功后可以炫耀一下的噱头。

美国是否有天花板一说,总的来讲我个人是没感觉。但我知道有这么一个说道儿,简单的讲就是职场升迁障碍物。职场障碍物都是一些什么东西,我们今天根据我们华裔的背景来一起分析一下。

首先您要知道美国现在有大约300万华人,大约占美国总人口的1%,也就是很小的一部分。今天奥巴马的内阁成员有两个华裔,占16个内阁成员总数12.5%,真是不简单。但我们要知道骆家辉、朱隷文都是吃美国的奶水长大的,在美国文化的交流上他们没有障碍(一会儿我们再谈美国文化)。就是说如果您在公司中和其他20个人争取一个高级职位,如果按族裔比例来录取的话,您只有5%的机会,如果有100人竞争,您只有1%的机会,那公司凭什么录用您呢?您在什么方面比较特殊?您是否才华横溢?老板和团队是否喜欢您?您的情商如何?

什么是美国的精英阶层?领导这个国家的都是些什么人?以前在中国就听说过一个关于美国人读报纸的传说:

读【今日美国 US TODAY】的人,认为自己是美国的主人翁。

读【纽约时报 NEW YORK TIME】的人,认为自己是领导这个国家的人。

读【华尔街日报 WALL STREET JOURNAL】的人,是真正控制这个国家的人。

我在美国多年,现在回顾这个传说此言不虚。你想做公司的高管,如果每天只看【世界日报】,那也不知道你还要跑多少年龙套,因为您眼高手低。

我们华裔在科学技术方面非常有成就,有很多华人科学家、院士等高级学者获得各种奖项与成就,我们都为他们取得的成就感到骄傲,但一个不可否认的事实是,这些人群充其量是精英阶层中二三流的。您要知道领导这个国家的人群,都是读法律和MBA 那帮家伙,就是这些人发动阿富汗、伊拉克战争与引发全球各地金融危机,他们不但是美国也是世界的主宰。

我们华人的特点是,禁言深思、吃苦耐劳、思想保守、相敬如宾以及对中华民族文化情深似海,这些都没有错,可问题是如果你是生活在美国社会,而这又是一个仅有200多年历史的国家,注重宗教信仰,尤其是天主教,并对体育、娱乐、人权、创新、竞争极为狂热的国家,如果你想进入他的精英阶层,还要当领导,那您准备好了吗?我有几个问题不知您是否可以回答:

1.       A-ROD 是谁?(如果第1个问题你不知道,23题作废)

2.       Derek Jeter基特有几个世界大赛冠军戒指?

3.       他是否与球队续约?出了什么东东?

4.       波士顿凯尔特人队有几个GAP, 都是谁?(如果第4题你不知道,第5题作废)

5.       GAP在一起拿了几次NBA 总冠军?

6.       OPRAH  WINFREY奥普拉是谁?(如果第6题你不知道,第7题作废)

7.       OPRAH 来自那个城市?

8.       流行乐坛的小贾斯丁是哪国人?他今年几岁?

9.       小曼宁是在哪个球队打球?(如果第9题你不知道,第1011题作废)

10.   他哥是干什么吃的?

11.   今年的海曼斯奖谁得到了?

12.   您是那个球队的粉丝?

13.   麦克-贝是干什么的?

14.   科比-布莱恩有几枚NBA总冠军戒指?平均每场得多少分?几次助攻与篮板?

15.   您在餐厅吃牛排时点的是MERLOT 还是CHARDONNAY,

16.   星球大战的导演是谁?现在拥有什么公司?

如果上面的问题您只能答对一半的话,您就安心搞科研或老老实实做个学者或小市民,或者自己独立创业什么的。因为你的老板在请你去烤肉、酒吧、看球赛,发现根本和您聊不到一块儿,你的同事和团队除了工作根本无法和您谈美国的文化八卦,老板怎么会把团队交给一个有文化冲突的人,您的团队和您在一起工作是如何的枯燥。其实当您到高盛公司应聘时,他们的问题里含有大量这些文化八卦,天南地北跟您扯俩小时,因为人家知道专业问题问不倒您,因为他们不想要一个孤僻的家伙,那和公司的文化不和炉。

有人跟比尔盖茨说,全世界聪明人都被你给雇去了,比尔盖茨回答说,不敢当,全世界最聪明的人都在高盛公司。现在你明白了为什么巴菲特在金融危机时毅然注资高盛公司。我的一个朋友的女儿今年被高盛公司录用,我跟朋友讲如果她的女儿有一天从高盛混出来,那她不是天使就是魔鬼。

如果您撞到了什么天花板,我想大多数情况下,是这些文化八卦方面出了问题,当然如果你要不为人后,也需要您才华横溢才行,自己认为自己是盘儿菜不行,你要得到团队的认可才行,你智商高,也许情商不行,技术上没问题,可文化上可能有问题,多少企业失败就失败在文化融合上。

有时不妨问问自己是否在文化认同方面跑偏了。






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