“神武不杀”之新解

今天听健提到一句“神武不杀”，触动心弦，颇有所感。

在中国的传统文化里，有一种宽容，自信，极具威严的思维方式和风度，所谓“神武不杀”，“八风不动”。 这种自信的态度是平和而有力的。

“神武不杀”，其实在现在经济不好的境况下，往往很能显其威力。比如说，公司效益不好，人人自危。很多时候管理阶层着重的就是如何大幅度一批批的裁员，以度难关。可惜这样做非常影响员工士气，被裁之人如同被推入火坑，加入10+% 失业人潮。未裁之人，终日忧心如焚，工作量往往是超现实的增大，同时公司一定会因为裁员而损失核心技术和师资力量.

但是如果有领导人可以尽可能挡住压力，采取“不杀”（竭尽所能尽减少裁员量）的基本理念，全力以赴节俭开支，采取比如降薪，work sharing，鼓舞士气，提高工效等方法，保证员工基本生活开销,大家合力分担经济低迷带来的负面效应，共度难关。这种公司的决策人员，一定要有远见，有誓与公司及员工共存亡的决心，可能自己的薪水报酬在危机期间有很大的影响，甚至自己的工作都可能岌岌可危。这样的公司，如果可以在危机中生存并且熬到东山再起的一天，一定会民心所向，核心技术及师资力量都得以最大限度的保存，在短时间内就会有很大的爆发力，而出人头地，尽占商业先机。

这也就是我在当今形势下对古语“神武不杀”的理解。在如今如此低迷的经济下，能做到“神武不杀”的决策人员，是聪明睿智而且颇为有远见的。

随便聊聊。