品牌一致性是很重要滴，虽然放弃IBM是很可惜滴

既然已经收购IBM，无论使用IBM还是使用Lenovo，都无法影响政治上的因素。

品牌建设的第一个基本工作是明确品牌的核心价值。“Our values
Lenovo and its employees are committed to four company values that are the foundation for all that we do:
Customer service: We are dedicated to the satisfaction and success of every customer.
Innovative and entrepreneurial spirit: Innovation that matters to our customers, and our company, created and delivered with speed and efficiency.
Accuracy and truth-seeking: We manage our business and make decisions based on carefully understood facts.
Trustworthiness and integrity: Trust and personal responsibility in all relationships.”

核心价值有了之后，第二个基本工作是理清品牌的角色关系。如果同时使用LENOVO和IBM，哪个才是重点？容易混淆，鉴于IBM本身的品牌影响力很大，同时使用时哪个是主品牌，那个是副品牌？背书品牌是那个？如果是IBM，LENOVO何时才能建立自己的品牌影响力？如何体现LENOVO对IBM的PC及LAPTOP的收购？

品牌建设的第三个基本工作就是重视品牌认同的设计。品牌认同就是对品牌细致入微的设定，包括产品、企业、个性、符号等全方位的品牌内容。品牌认同经传播后，被消费者所认知的品牌印象的总结就是品牌形象。说得白一点，品牌形象是指“消费者怎么看你”，品牌认同则是指“你期待别人怎么看你“。如果说品牌认同是企业设定的“内因”,那么品牌形象则是消费者自然而然得到的“结果”。这方面LENOVO正在努力，包括把总部搬到美国，不是一时头脑发热就搬了滴，不是因为收购了IBMPC部门就狂起来了。

说到政治上的因素，LENOVO雇佣Jeffery Carlisle来负责IN-HOUSE LOBBYING，这也是中国公司第一次在美国雇佣专职说客，意义是不言而喻的。记得前几天有篇文学成首页文章说这个事儿。

总之虽然放弃IBM很可惜，但从长远来看是值得的也是必须的。长痛不如短痛。。。挥泪斩马？。。。等等等，哈哈好像比喻的不太合适，但道理这样的吧？THINKPAD和THINKCENTER不是保留着呢嘛，这样就很好的划分了主品牌和副品牌的关系。