是否需要或如何感谢高层对自己团队的支持

我的团队里有一位同事（小A）今年是他最后一次参加 H-1B 抽签。前两次均未中签，这已是他的最后机会。今年 H-1B 首次实行按薪资排名的抽签制度（wage-based lottery），薪资越高，中签概率越大。我曾向老板申请为小A加薪，以提升他的抽签机会，但老板没有同意。他表示团队内还有其他 H-1B 申请人，需要保持内部公平；况且小A的薪资已经明显高于其他人。我便没有继续跟进。

 

临近抽签截止时，考虑到情况特殊，我仍决定最后争取一次，于是给老板写了一封情况说明信（justification letter）。老板虽仍持保留意见，但还是将此事上报给了 HR 及其上级（SVP）。最终拍板的是 CEO 和 SVP， 给小（A）加薪。事后，我老板给 CEO 和 SVP 发了一封感谢邮件并抄送了我，我也随即在邮件中附上了感谢。遗憾的是，小A这次依然未能中签。

 

尽管如此，我一直在思考该如何向 SVP 和 CEO 表达感谢。毕竟这次他们确实展现了对我们团队的支持。不过，高层平时对我并不十分赏识（认为我技术扎实但沟通能力有待提升），此前在茶水间偶遇 SVP 时，我已口头表达过谢意。除此之外，是否还需要采取其他行动？下个月我计划回国，是否应该带些伴手礼？上次回国时我曾给 SVP 带过一份小礼物。

 

我的想法是：一方面，他们能破例支持我的团队，我似乎应该表达感谢；另一方面，这毕竟只是公事而非私事，且未来工作中需要他们支持的情况还会频繁发生（例如小A留不下来后，我已写了一个justification letter 请补招人手）。或许，保持公事公办的专业态度，不必过度纠结于“如何感谢”更为合适？想听听您的看法。