"除了本职能力差，管理能力办事能力也差。" 明明知道她做不来，偏又请她来做，从你的角度出发是尊重她。尤其是新工作，

需要领导支持。但从她的角度，这不等于给她出难题吗？

一般来说，具体的事情与对方直接沟通即可。不知在你的单位，是否一定要经过管理的许可。如果不是，该沟通就沟通，跨部门的领导也松一口气：好容易来了个明白人。这样你就名声在外了。以后无论是内部还是外部找工作都方便一些。

事情做完了，汇报工作时说几句好话夸夸经理领导有方。别怕她抢你的功，第一，你夸不夸，功劳也是她的；第二，你的功劳和她的功劳级别不同，她抢不走。