不是“他们不想让实验室的经理和主管知道他们在做什么吗”，而是

没有必要。

美国公司的组织结构有点半军事化，谁是分配任务的，就向谁汇报。主要原因是上级管理没有时间面面俱到。比如一个实验室管理负责5个项目，一个项目项目管理负责5个人。如果大家都附件实验室管理，就有25个人给她发邮件，所以你的项目管理提醒你邮件哪儿来的哪儿去，估计是上级管理提醒他了。

如果你希望自己的工作被实验室的管理层认可，可以在其他的场合多表现。不过这是另外一个话题了。

 

题外的话：你的上一个帖子跟帖提到主管希望你做管理，你没做。不知是否是同一个工作。在职场，随着经验的积累， 如果不做管理，最后就是由业务不如自己的人来管，不如自己去做管理。你看到的是管理的职责多了，但同时，管理可以由员工来完成自己的设想，多快好省地做出事来。上级管理是否能看到自己的工作这种问题就不存在了。

从以前的帖子来看，其实你己经具有做管理的能力。职场政治是不可避免的，与其等着它找到自己，被动地应付，不如遇事积极采取主动。你的业务那么好，职场政治再难，也难不过业务。