你和他平级，他没有权利命令你做什么。下次遇到情况，先想一想边界问题

你的职位要不要求你必须给你的平级提供information？如果不是，当场就可以给个软钉子给他。

比如： “领导这事没安排给我，我手上还有紧急的事要处理，等我处理完我们再讨论”。当然你可以永远有其他紧急事，凉着他。

平级通常要通过领导才能改priority. 即使领导是印度人，该怎么做还是要走流程。不走流程的都是给面子的事。这个印度人，你不喜欢，不用给面子。 他去领导那里说要你帮忙，你再帮。领导找你的时候，顺便有机会complain一下，“他都这么senior， 这种找资料还要别人帮着做，到底有没有能力啊？”时间久了，领导也会对那人的能力产生怀疑。

如果又发生同样的事，你当场可以告诉他，这是他的事，你是在帮他，也可以不帮他，他不能提供资料也不能给你时间，那么他最好去找别人。

印度人脸皮极厚，他们的文化鼓励张口就说，不用担心得罪他们。