从旁观者的角度，没觉得他对你个人有不满，捡金子捡银子别捡骂，他需要管理层

站在他的角度跟他谈一下，问清楚他到底要什么。然后看看他的要求是否能够达到。

然而这个谈话需要策略和一定的英文沟通能力，否则会被他抓住把柄。所以谈话时要有第三者在场，要有会议记录，会后总结。。。这些都超出了你的职责范围，建议由经理来处理他的问题。

你能做到的是对事不对人，该分配什么活儿就分配什么活儿，不要把感情掺和进去。至于他说话难听，反正是说给管理层听的，与你无关。