按照公司的要求口头交接，步骤与书面交接相同：

1. 先把要交接项目的框架写下来，发给交接的对方，附一份给总部。然后按写下来的口头交接，说明事情很多，可能需要多开几次会，他们有什么问题可以问，他们的问题不必马上回答。口头交接后，将内容总结发给对方附件总部。

2. 接着开会交接对方提出的细节问题，步骤同上。

无论以什么形式交接，关键是一步一步的来，有书面记录。