支支吾吾了好几天，这回总算是明说了一半。既然您负责技术，没有行政上的管理权，那Engineer Manager说什么，

您做什么不就完了，冲什么突呢。

劝您还是把自己的本职工作做好，别总说什么要平衡管理之间的不同意见。比如楼下您自己举的例子：人家让您和客户沟通，您派了个Junior，客户没理。明明是您考虑不周，结果这笔帐也算在了“他”的头上。那么如果管理之间没有不同看法，您就自己去与客户沟通了？这不成了趁机给别人下绊儿了。

其实出错没关系，只要干活儿都出错儿，但出了错推到别人头上，那一点教训都学不到。要是趁机给您看着不顺眼的管理下绊儿，说句您不爱听的话，您现在还没那本事。