我来说两句。你根本不需要和M纠结。你去做你老板的工作呀。谁有话语权跟谁混。要是我是你的话，我会做：

来源: 于 2022-07-12 07:43:35 [博客] [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读：次

和老板定期1：1

主要谈的

1）你对未来的规划，布局 ，项目怎么做，应该怎么设置。当然，是从STRATEGIC 角度来说，而不是跟M争权的说。

2）和老板说你的职业规划。你有啥能力，下一步你想做啥，让他支持你。老板的一个重要的职责是DEVELOP手下的TEAM.

你要让老板知道你可以做，你想做，你要做。你不说，他咋知道呢？